V poslednie desqtiletiq my stali swidetelqmi social'no-äkonomicheskoj rewolücii, kotoraq izmenila kompanii i mir biznesa. Byli prowedeny razlichnye issledowaniq s cel'ü opredeleniq strategij, metodow i determinant, kotorye garantiruüt kompaniqm uspeh w ätom scenarii. Uchenye i delowye krugi edinodushny w tom, chto lüdi stali igrat' wazhnuü rol' w dostizhenii organizacionnyh celej i wyzhiwanii kompanij. Sredi osnownyh strategij, ispol'zuemyh dlq wyqwleniq i uderzhaniq takih talantow, central'noe mesto zanimaet professional'noe razwitie. Odnim iz osnownyh principow, ispol'zuemyh w nastoqschee wremq w sistemah kar'ernogo rosta, qwlqetsq meritokratiq, ponimaemaq kak priznanie na osnowe kompetencij, proqwlennyh na rabochem meste. V otwet na ätot scenarij w dannoj knige daetsq opredelenie meritokratii i kar'ernogo rosta, a takzhe analiziruetsq celesoobraznost' ispol'zowaniq meritokraticheskoj sistemy w kachestwe osnowy dlq organizacionnyh processow i strategij professional'nogo rosta, priznaniq i uderzhaniq talantow.