"Venture Capital" - der praktische Leitfaden, der kleinen und mittelständischen Unternehmern zeigt, wie sie den richtigen Wagniskapitalgeber finden, der ihrem Unternehmen zum Aufstieg verhilft. Das Buch basiert zum großen Teil auf ausführlichen Interviews mit den Hauptakteuren im Venture Capital Bereich sowie mit Geldmanagern und Unternehmern, die mit ihnen erfolgreich zusammengearbeitet haben. "Venture Capital" enthält nützliche Hinweise, wie Sie ihr Unternehmen für Wagniskapitalgeber attraktiv machen, wie Sie sich beim Aushandeln eines Vertrages schützen, wie Sie eine Beziehung mit…mehr
"Venture Capital" - der praktische Leitfaden, der kleinen und mittelständischen Unternehmern zeigt, wie sie den richtigen Wagniskapitalgeber finden, der ihrem Unternehmen zum Aufstieg verhilft. Das Buch basiert zum großen Teil auf ausführlichen Interviews mit den Hauptakteuren im Venture Capital Bereich sowie mit Geldmanagern und Unternehmern, die mit ihnen erfolgreich zusammengearbeitet haben. "Venture Capital" enthält nützliche Hinweise, wie Sie ihr Unternehmen für Wagniskapitalgeber attraktiv machen, wie Sie sich beim Aushandeln eines Vertrages schützen, wie Sie eine Beziehung mit Wagniskapitalgebern pflegen, wenn der Vertrag erst einmal unterschrieben ist, usw., usw. Darüber hinaus erklärt Autor Joel Cardis dem Leser, wie Wagniskapitalgeber denken und hilft ihm, die Dinge aus ihrer Perspektive zu betrachten. Joel Cardis ist ein erfahrener Experte auf diesem Gebiet; er berät Fortune 500 Unternehmen und mittelständische Unternehmen bei einer Vielzahl von Fragen zur Kapitalbeschaffung und Unternehmensgründung.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
JOEL CARDIS, Esq., is an attorney and consultant with more than two decades of experience working with Fortune 500 executives and small businesses. He is the founder and President of an investment club comprising entrepreneurs and businesspeople.He can be reached at jcardisesq@snip.net SAM KIRSCHNER, PhD, is an internationally recognized management consultant and psychologist who has served as a director on the boards of both publicly held and private companies. Contact him at skirsch@hotmail.com STAN RICHELSON serves as a comprehensive financial planner, business advisor, and coach, integrating the fields of investments, law, tax, and accounting to provide solutions to complex problems. He can be reached at stanrichelson@aol.com JASON KIRSCHNER (jason.kirschner@yale.edu) is a senior at Yale University. HILDY RICHELSON, PhD, is President of the Scarsdale Investment Group, Ltd. as well as a nationally recognized bond advisor and financial author. Contact her at richelson@aol.com
Inhaltsangabe
Introduction. PART I: DOING YOUR HOMEWORK: PREPARING FOR THE VENTURE CAPITALISTS. The Venture Capital Revolution. Venture Capital FAQ: Is the Game Right for You? The Market Risk. The People Risk--Part I: Management Teams and Boards. The People Risk--Part II: Strategic Alliances. The Master of the Keiretsu: An Interview with Pete Musser. The Technology Risk. The Money Risk. PART II: GETTING FUNDED. How to Value Your Company. Writing Effective Business Plans. Which Venture Capitalist Is Right For You? Show Time: Presenting to the Venture Capitalists. Negotiating the Term Sheet: The Art of the Deal. Surviving the Due Diligence Process. Epilogue: Life After the Deal. Appendix A: Directory of Interviewees. Appendix B: Sample Confidentiality Agreement. Appendix C: Sample Term Sheet. Appendix D: TL Ventures Due Diligence Checklist. Appendix E: Preferred Stock Purchase Agreement. Appendix F: Select Online Entrepreneurial Resources. Appendix G: VC Resources for Women and Minorities. Notes. Index.
Introduction. PART I: DOING YOUR HOMEWORK: PREPARING FOR THE VENTURE CAPITALISTS. The Venture Capital Revolution. Venture Capital FAQ: Is the Game Right for You? The Market Risk. The People Risk--Part I: Management Teams and Boards. The People Risk--Part II: Strategic Alliances. The Master of the Keiretsu: An Interview with Pete Musser. The Technology Risk. The Money Risk. PART II: GETTING FUNDED. How to Value Your Company. Writing Effective Business Plans. Which Venture Capitalist Is Right For You? Show Time: Presenting to the Venture Capitalists. Negotiating the Term Sheet: The Art of the Deal. Surviving the Due Diligence Process. Epilogue: Life After the Deal. Appendix A: Directory of Interviewees. Appendix B: Sample Confidentiality Agreement. Appendix C: Sample Term Sheet. Appendix D: TL Ventures Due Diligence Checklist. Appendix E: Preferred Stock Purchase Agreement. Appendix F: Select Online Entrepreneurial Resources. Appendix G: VC Resources for Women and Minorities. Notes. Index.
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