Verändertes Denken - Bessere Öffentliche Dienste?!
Ansätze und Instrumente einer dezentralen Personalwirtschaft
Herausgegeben: Koch, Rainer; Conrad, Peter
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Der Sammelband präsentiert Beiträge eines internationalen Kongresses, der sich aus nationaler und internationaler Perspektive mit aktuellen Problemen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes in der Bundesrepublik Deutschland beschäftigte. Unter dem Leitwort "Verändertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres öffentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die O...
Der Sammelband präsentiert Beiträge eines internationalen Kongresses, der sich aus nationaler und internationaler Perspektive mit aktuellen Problemen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes in der Bundesrepublik Deutschland beschäftigte.
Unter dem Leitwort "Verändertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres öffentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die Output-Orientierung des Verwaltungsmanagements verstärkt und der öffentliche Dienst - dem Aufbau und dem Management nach - als eine dezentralisierte Personalwirtschaft aufgestellt werden sollte.
Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Institut für Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Helmut Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg
Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad, Institut für Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg
Unter dem Leitwort "Verändertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres öffentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die Output-Orientierung des Verwaltungsmanagements verstärkt und der öffentliche Dienst - dem Aufbau und dem Management nach - als eine dezentralisierte Personalwirtschaft aufgestellt werden sollte.
Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Institut für Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Helmut Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg
Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad, Institut für Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik, Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg
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