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Veränderungen sie können Angst machen,
Unsicherheit auslösen, in Zugzwang setzen. Wie soll
es weitergehen, wenn das immer schon so Dagewesene
plötzlich zu bröckeln beginnt, die Routine zu
verschwinden droht? Die vorliegende Arbeit wird der
Frage nachgehen, wie Veränderungen den Mitarbeitern
(insbesondere im Nonprofit-Bereich) nicht als etwas
Bedrohliches kommuniziert werden können, sondern als
Herausforderung, als eine neue
Entwicklungsmöglichkeit für ein Unternehmen und auch
für Einzelne.
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