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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Fachbereich Wirtschaftswissenschafte), Veranstaltung: Personalwirtschaft VI: Reorganisationen in Non Profit Organisationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt die Ressourcenabhängigkeit von Nonprofit-Organisationen am Beispiel der Resource Dependence Theorie dar. Es werden Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen herausgearbeitet, die Resource Dependence Theorie dargestellt und erläutert sowie die Bedeutung und die Erklärungskraft der Theorie auf den Untersuchungsbereich eruiert.…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Fachbereich Wirtschaftswissenschafte), Veranstaltung: Personalwirtschaft VI: Reorganisationen in Non Profit Organisationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt die Ressourcenabhängigkeit von Nonprofit-Organisationen am Beispiel der Resource Dependence Theorie dar. Es werden Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen herausgearbeitet, die Resource Dependence Theorie dargestellt und erläutert sowie die Bedeutung und die Erklärungskraft der Theorie auf den Untersuchungsbereich eruiert.
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