Veränderungsprozesse in der Arbeits- und Personalpolitik vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung: Handlungsansätze für die betriebliche Praxis
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Die gegenwärtige Altersstruktur innerhalb der Bundesrepublik Deutschland basiert auf den Veränderungen des Geburten- und Sterblichkeitsniveaus der vergangenen Jahrzehnte, die wiederum die weitere Bevölkerungsentwicklung bestimmen. Die demographische Entwicklung und die daraus resultierende Änderung auf dem Arbeitsmarkt gehört zu den zentralen Herausforderungen der Zukunft. Aus diesem Grund wurden zahlreiche rechtliche Rahmenbedingungen in den sozialen Sicherungssystemen geändert. Diese Änderungen machen unter anderem ein Umdenken der Arbeitgeber erforderlich, wenn zukünftig die Alterst...
Die gegenwärtige Altersstruktur innerhalb der Bundesrepublik Deutschland basiert auf den Veränderungen des Geburten- und Sterblichkeitsniveaus der vergangenen Jahrzehnte, die wiederum die weitere Bevölkerungsentwicklung bestimmen. Die demographische Entwicklung und die daraus resultierende Änderung auf dem Arbeitsmarkt gehört zu den zentralen Herausforderungen der Zukunft. Aus diesem Grund wurden zahlreiche rechtliche Rahmenbedingungen in den sozialen Sicherungssystemen geändert. Diese Änderungen machen unter anderem ein Umdenken der Arbeitgeber erforderlich, wenn zukünftig die Altersteilzeit- und Vorruhestandsregelungen nicht mehr in Anspruch genommen werden können.
Im Rahmen einer empirischen Untersuchung wurde analysiert, inwieweit die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer weiterhin gewährleistet bzw. verbessert werden kann. Ziel dieser Untersuchung ist es aufzuzeigen, ob hierfür personalpolitische Instrumente neu entwickelt werden müssen bzw. bereits bestehende Maßnahmen auf die Bedürfnisse der älteren Mitarbeiter zugeschnitten werden können.
Im Rahmen einer empirischen Untersuchung wurde analysiert, inwieweit die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer weiterhin gewährleistet bzw. verbessert werden kann. Ziel dieser Untersuchung ist es aufzuzeigen, ob hierfür personalpolitische Instrumente neu entwickelt werden müssen bzw. bereits bestehende Maßnahmen auf die Bedürfnisse der älteren Mitarbeiter zugeschnitten werden können.