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Ziel dieses Buches ist es, die Durchführbarkeit und Wirksamkeit einer systembasierten Methodik zu bewerten, mit der das Personal an vorderster Front in die Sicherheits- und Qualitätsverbesserung in einem strengen medizinischen Umfeld eingebunden werden kann. Studienaufbau: Die Studie wurde an den Rahmen für die Qualitätsverbesserung im Gesundheitswesen und den Strategieplan angepasst, die eine Verbesserungsmethodik empfehlen - die drei grundlegenden Fragen und der PDSA-Zyklus. Zielgruppe: Über 2.000 Leistungserbringer an vorderster Front, Kernmitglieder der Qualitätsverbesserungsteams auf Distrikt- und Standortebene (eine Mischung aus naivem und erfahrenem QI-Personal). Umfeld: Öffentliche und private, städtische und ländliche Gesundheitseinrichtungen mit Qualitätsverbesserungsteams, vorzugsweise in Einrichtungen mit hohem Patientenaufkommen, durchschnittlich 2 bis 3 Standorte in den alten Distrikten (2006-7). Interventionen: Mehrstufige und innovative Strategien mit Zeitnischen für bewährte und neu getestete beste Praktiken. Primäre Ergebnismessungen und Analysemethoden: Ausgerichtet an den drei Neunzigern von UNAIDS, aber im Kontext der erwarteten möglichen Ergebnisse der verschiedenen technischen Bereiche. Anwendung der Instrumente der Qualitätsverbesserung zur Erklärung der registrierten Ergebnisse.