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Es geht darum, "eine wenig bekannte Disziplin auf einen Beruf anzuwenden, der nicht so bekannt ist".So lautet der Satz, besser das Bild, das eine Reflexion über die Umsetzung der internen Kontrolle in unserem SFD-BEREBEN illustriert.Eine solche Übung erfordert die Überwindung einer Reihe von Schwierigkeiten, die kurz erwähnt werden, um bescheidene Mittel zur Erreichung unseres Ziels zu haben, das kurz gesagt darin besteht, ein Thema in der Größenordnung derer zu entwickeln, deren Studium auf Befürchtungen oder sogar Widerstand stoßen kann.In der Tat ist die interne Kontrolle darauf…mehr

Produktbeschreibung
Es geht darum, "eine wenig bekannte Disziplin auf einen Beruf anzuwenden, der nicht so bekannt ist".So lautet der Satz, besser das Bild, das eine Reflexion über die Umsetzung der internen Kontrolle in unserem SFD-BEREBEN illustriert.Eine solche Übung erfordert die Überwindung einer Reihe von Schwierigkeiten, die kurz erwähnt werden, um bescheidene Mittel zur Erreichung unseres Ziels zu haben, das kurz gesagt darin besteht, ein Thema in der Größenordnung derer zu entwickeln, deren Studium auf Befürchtungen oder sogar Widerstand stoßen kann.In der Tat ist die interne Kontrolle darauf ausgerichtet, Gesamtziele zu erreichen, die zwar unterschiedlich, aber voneinander abhängig sind und die durch zahlreiche Unterziele, Funktionen, Prozesse und spezifische Aktivitäten erreicht werden. Infolgedessen ist die interne Kontrolle kein isoliertes Ereignis oder ein isolierter Umstand, sondern eine Reihe von Maßnahmen, die alle Aktivitäten einer Organisation betreffen. Es ist ein integrierter Prozess.
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Autorenporträt
Ibrahima Dioro Cissé: trentaine d'années d'activités dans la gestion de projets et programmes et la consultance, les expériences cumulées, notamment celles liées à la gestion de projets et programmes de développement lui ont donné l¿opportunité de développer la collaboration avec les partenaires techniques et financiers, sociaux et institutionnels.