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Dieses Buch enthält die Wahrnehmungen nepalesischer Universitätsmitarbeiter zu organisatorischem Bürgerverhalten und Führungsverhalten aus der Perspektive der kulturellen Regeneration im Hochschulwesen. Dieses Buch beschreibt verschiedene Theorien über organisatorisches Bürgerverhalten und Führungsverhalten. Dieses Buch präsentiert ein Modell für zukünftige Richtungen bei der Ansprache des organisatorischen Bürgerverhaltens der Mitarbeiter für die Produktivität in Universitäten als eine Vision im Bereich der Leadership Education.

Produktbeschreibung
Dieses Buch enthält die Wahrnehmungen nepalesischer Universitätsmitarbeiter zu organisatorischem Bürgerverhalten und Führungsverhalten aus der Perspektive der kulturellen Regeneration im Hochschulwesen. Dieses Buch beschreibt verschiedene Theorien über organisatorisches Bürgerverhalten und Führungsverhalten. Dieses Buch präsentiert ein Modell für zukünftige Richtungen bei der Ansprache des organisatorischen Bürgerverhaltens der Mitarbeiter für die Produktivität in Universitäten als eine Vision im Bereich der Leadership Education.
Autorenporträt
El Sr. Subedi es profesor adjunto de la Facultad de Educación de la Universidad de Katmandú (Nepal). Sus áreas de interés son la enseñanza en el aula, la investigación, la convocatoria y el liderazgo en la educación. Ha escrito varios artículos en revistas internacionales y nacionales relacionadas con la enseñanza del idioma inglés y la educación para el liderazgo.