Paul Riebel, Helmut Paudtke, Wolfgang Zscherlich

Verrechnungspreise für Zwischenprodukte

Ihre Brauchbarkeit für Programmanalyse, Programmwahl und Gewinnplanung unter besonderer Berücksichtigung der Kuppelproduktion

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

So gut wie alle Unternehmungen - von kleinsten und einfachsten Verhältnissen abgesehen - sind gezwungen, Entscheidungsbefug nisse zu delegieren oder wenigstens nach Teilbereichen diffe renziert zu planen und zu kontrollieren. Da die Teilbereiche in der Regel voneinander mehr oder weniger abhängig sind, gilt es sicherzustellen, daß bei Entscheidungen, die zentral für ei nen Teilbereich oder dezentral in ihm selbst getroffen werden, die Auswirkungen auf andere Teilbereiche berücksichtigt werden. Dezentralisierte Entscheidungen müssen somit koordiniert wer den. Diese Koordination läßt sich grundsätzlich durch ein Sy stem von internen Betriebspreisen oder Verrechnungspreisen er reichen oder wenigstens ansteuern. Eine solche "pretiale Be triebslenkung" steht und fällt mit dem Auffinden solcher Ver rechnungspreise oder "Betriebswerte", welche "die Abteilungs leiter veranlassen, so zu disponieren, daß die Gesamtunterneh mung davon den größten Nutzen hat" (Schmalenbach). Entsprechen des gilt für eine auf Teilbereiche beschränkte Planung bei zen tralisierter Entscheidung. Neben der Koordination von Bereichs interesse und Gesamtinteresse sollen die Verrechnungspreise aber auch noch weitere Zwecke erfüllen; insbesondere sollen sie eine zutreffende Vorkalkulation der Kosten, der Leistungen und des Ergebnisses ermöglichen. In der Praxis wird mit zahlreichen Arten von Verrechnungsprei sen und Verfahren zu ihrer Bestimmung gearbeitet; weitere Mög lichkeiten der Bildung von Verrechnungspreisen werden in der Literatur erörtert. Unter sonst gleichen Bedingungen führen sie durchweg zu unterschiedlichen Wertansätzen und damit auch zu einer unterschiedlichen Beurteilung der Zwischenprodukte und innerbetrieblichen Leistungen in den Entscheidungskalkülen.

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Produktdetails

• Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-531-11097-4
• Softcover reprint of the original 1st ed. 1973
• Seitenzahl: 468
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1973
• Deutsch
• Abmessung: 235mm x 155mm x 26mm
• Gewicht: 712g
• ISBN-13: 9783531110974
• ISBN-10: 3531110977
• Artikelnr.: 24958075

Inhaltsangabe

Einleitender Teil: Allgemeine Grundlegung.- I. Bedeutung und Arten der Verrechnungspreise.- II. Zur Behandlung der Verrechnungspreise im Schrifttum.- III. Problemstellung und methodische Grundlagen der Untersuchung.- Erster Hauptteil: Die Brauchbarkeit kostengebundener Verrechnungspreise für die Programmwahl und Gewinnplanung bei der Weiterverarbeitung eines Kuppelproduktes.- Erstes Kapitel: Die Ausgangssituation.- Zweites Kapitel: Die Verfahren zur Ermittlung kostenge-bundener Verrechnungspreise.- Drittes Kapitel: Die Verwendung der Verrechnungspreise für die Programmanalyse, Programmwahl und Gewinnprognose.- Viertes Kapitel: Beurteilung der behandelten Verrechnungspreisarten.- Fünftes Kapitel: Algebraische Kontrollrechnung.- Sechstes Kapitel: Programmanalyse, Programmwahl und Gewinnprognose bei Änderung der Engpaßverhältnisse.- Siebentes Kapitel; Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse und Uberprüfung ihrer Anwendungsmöglichkeiten bei anderen Produktionsstrukturen.- Zweiter Hauptteil; Die Brauchbarkeit von Verrechnungspreisen für Programm- und Gewinnplanungen bei Vorliegen von Zwischenproduktmärkten und Erweiterung der Programm-autonomie.- Achtes Kapitel; Einführung eines Marktes für das Hauptkuppelprodukt 26.- Neuntes Kapitel; Erweiterte Programmautonomie in der Kuppelproduktionsstufe durch Einsatz verschiedener Rohstoffarten mit unterschiedlichem Ausbringungsverhältnis der Kuppelprodukte.- Zehntes Kapitel: Programmautonomie in der Endstufe und Einführung von weiteren Zwischenproduktmärkten.- Elftes Kapitel: Programmautonomie in der Nebenprodukt- Verarbeitung und Einführung eines Marktes für das Nebenkuppelprodukt.- Schluß: Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf offene Probleme.- I. Das Ergebnis der Untersuchung.- II. Offene Probleme.-Tabellen 1-25.- Matrizen 1-30.