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Alors qu'elle était un sujet presque tabou il y a quelques décennies à peine dans les organisations, l'éthique est, en ce XXIe siècle, devenue très "tendance" dans le domaine de la gestion. Faut-il s'en réjouir ou y voir une forme de récupération instrumentale des considérations éthiques? Si les points de vue à ce sujet divergent, on ne peut nier que parler d'éthique dans l'univers de la gestion ouvre une porte à la réflexion et au questionnement en la matière, et donne la possibilité de développer la dimension éthique dans l'organisation. C'est une telle réflexion que propose ce livre, à…mehr

Produktbeschreibung
Alors qu'elle était un sujet presque tabou il y a quelques décennies à peine dans les organisations, l'éthique est, en ce XXIe siècle, devenue très "tendance" dans le domaine de la gestion. Faut-il s'en réjouir ou y voir une forme de récupération instrumentale des considérations éthiques? Si les points de vue à ce sujet divergent, on ne peut nier que parler d'éthique dans l'univers de la gestion ouvre une porte à la réflexion et au questionnement en la matière, et donne la possibilité de développer la dimension éthique dans l'organisation. C'est une telle réflexion que propose ce livre, à travers l'étude de deux cas d'entreprises canadiennes publiquement reconnues pour leurs pratiques éthiques: Mountain Equipment Co-op (MEC) et le Body Shop Canada. Le mémoire de maîtrise dont est tiré ce livre s'est vu octroyer une mention d'honneur par l'Institut de recherche en économie contemporaine.
Autorenporträt
Professeure en éthique appliquée à l''Université de Sherbrooke (Québec, Canada), l''auteure a mené ses études de doctorat en sociologie à l''UQÀM et détient une maîtrise et un baccalauréat de HEC-Montréal. Ses recherches portent sur l''éthique et les activités économiques, la responsabilité sociale des entreprises et la sociologie de l''éthique.