Vertrags- und Subunternehmerrisiken: Projektmanagement-Perspektive - Alkhoraif, Abdullah
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Die im Rahmen dieser Forschungsarbeit durchgeführte Studie versucht, die wesentlichen Herausforderungen bei der Auftragsvergabe zu untersuchen und zu identifizieren, mit denen die vorgelagerte Öl- und Gasindustrie konfrontiert ist. Um die Vertragsstrukturen zu untersuchen, die alle beteiligten Interessengruppen in dieser Branche miteinander verbinden, ist es auch wichtig, die verschiedenen Projektrisiken zu identifizieren und zu verstehen, bevor sie der entsprechenden Partei zugewiesen werden. Diese Forschungsarbeit trägt auf vier Arten zum Wissensschatz bei. Das erste Ziel besteht darin, die…mehr

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Produktbeschreibung
Die im Rahmen dieser Forschungsarbeit durchgeführte Studie versucht, die wesentlichen Herausforderungen bei der Auftragsvergabe zu untersuchen und zu identifizieren, mit denen die vorgelagerte Öl- und Gasindustrie konfrontiert ist. Um die Vertragsstrukturen zu untersuchen, die alle beteiligten Interessengruppen in dieser Branche miteinander verbinden, ist es auch wichtig, die verschiedenen Projektrisiken zu identifizieren und zu verstehen, bevor sie der entsprechenden Partei zugewiesen werden. Diese Forschungsarbeit trägt auf vier Arten zum Wissensschatz bei. Das erste Ziel besteht darin, die verschiedenen Arten von Projektrisiken zu identifizieren, die in der vorgelagerten Industrie bestehen. Das zweite Ziel besteht darin, die Notwendigkeit mehrerer Interessengruppen in dieser Branche aufzuzeigen, wie z. B. Projektinhaber, Projektmanagement-Beratungsunternehmen, EPC-Auftragnehmer, Subunternehmer usw. Das dritte Ziel besteht darin, die Bedeutung einer geeigneten Vertragsstruktur zur Ergänzung der Projektmanagementdisziplin zu ermitteln, um sicherzustellen, dass Projektrisiken gemindert werden. Das letzte Ziel besteht darin, festzustellen, dass die anwendbaren Projektrisiken den Interessengruppen, die durch eine geeignete Vertragsstruktur begrenzt sind, angemessen zugewiesen werden. Die Studie zeigt, dass zur Erreichung der Ziele des Projektmanagements traditionelle Faktoren
Autorenporträt
Erfahrung als Entwicklungsleiter im Ingenieurwesen mit über 5 Jahren funktionsübergreifender Erfahrung in den Bereichen Betriebsleitung, Ingenieurwesen, Pflege ausgezeichneter Kundenbeziehungen und Leitung eines Teams für produkt- und lösungsbasierte Handelsunternehmen. Derzeit Promotion an der Cranfield University, Großbritannien.