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Wenn Pädagogen in einer Bildungseinrichtung arbeiten, unterrichten, coachen, betreuen und beraten, ist es für Bildungsleiter im 21. Jahrhundert äußerst wirkungsvoll und bedeutsam, ein Verständnis für Informationen zu erlangen, die den Menschen helfen können, effektiver zu arbeiten. Vertrauen ist die Grundlage jeder sinnvollen Beziehung. Die Pädagogen müssen berufliche Beziehungen pflegen, die Respekt und gegenseitiges Vertrauen beinhalten. Lehrer müssen Schulleitern, Lehrern und Kunden (Eltern und Schülern) vertrauen. Die Schulleiter müssen Lehrern, Kollegen und Schülern vertrauen. Angesichts…mehr

Produktbeschreibung
Wenn Pädagogen in einer Bildungseinrichtung arbeiten, unterrichten, coachen, betreuen und beraten, ist es für Bildungsleiter im 21. Jahrhundert äußerst wirkungsvoll und bedeutsam, ein Verständnis für Informationen zu erlangen, die den Menschen helfen können, effektiver zu arbeiten. Vertrauen ist die Grundlage jeder sinnvollen Beziehung. Die Pädagogen müssen berufliche Beziehungen pflegen, die Respekt und gegenseitiges Vertrauen beinhalten. Lehrer müssen Schulleitern, Lehrern und Kunden (Eltern und Schülern) vertrauen. Die Schulleiter müssen Lehrern, Kollegen und Schülern vertrauen. Angesichts der Wichtigkeit, Qualitätsentscheidungen zu treffen, die Beiträge aller Beteiligten in vertrauenswürdigen Umgebungen beinhalten, muss Vertrauen ein Schwerpunkt sein.
Autorenporträt
La Dra. Anna Battle actualmente se desempeña como directora de la preparatoria Desert Vista. La Dra. Battle recibió su Licenciatura en Educación Especial y su Maestría en Educación Secundaria con un respaldo de Especialista en Lectura a través de la Universidad Estatal de Arizona. En 2007, el Dr. Battle completó el Programa de Doctorado en Administración y Supervisión de Educación del Estado de Arizona.