Andere Kunden interessierten sich auch für
![Führung von virtuellen Teams. Theoretische Grundlagen, Aufgaben und Potenziale]( "Führung von virtuellen Teams. Theoretische Grundlagen, Aufgaben und Potenziale")
Führung von virtuellen Teams. Theoretische Grundlagen, Aufgaben und Potenziale18,95 €![Virtuelle Teamarbeit. Anforderungen und Chancen internationaler Projektteams]( "Virtuelle Teamarbeit. Anforderungen und Chancen internationaler Projektteams")
Virtuelle Teamarbeit. Anforderungen und Chancen internationaler Projektteams18,95 €![Kritische Bewertung der Anwendung und des Nutzens der Web 2.0 Technologie]( "Kritische Bewertung der Anwendung und des Nutzens der Web 2.0 Technologie")
Kritische Bewertung der Anwendung und des Nutzens der Web 2.0 Technologie29,95 €![Produktivität braucht kein Büro]( "Produktivität braucht kein Büro")
Produktivität braucht kein Büro29,90 €![International Leadership in Medizintechnikunternehmen mit multinationaler Vertriebsorganisation]( "International Leadership in Medizintechnikunternehmen mit multinationaler Vertriebsorganisation")
International Leadership in Medizintechnikunternehmen mit multinationaler Vertriebsorganisation47,95 €![Leading Virtual Intercultural Teams. Recognizing and Counteracting the Problems of Workplace Isolation]( "Leading Virtual Intercultural Teams. Recognizing and Counteracting the Problems of Workplace Isolation")
Leading Virtual Intercultural Teams. Recognizing and Counteracting the Problems of Workplace Isolation18,95 €![Leadership in Zeiten der digitalen Transformation. Was macht Führung zukunftsfähig?]( "Leadership in Zeiten der digitalen Transformation. Was macht Führung zukunftsfähig?")
Leadership in Zeiten der digitalen Transformation. Was macht Führung zukunftsfähig?47,95 €
Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Wirtschaft und Globalisierung), Sprache: Deutsch, Abstract: Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu sichern, obwohl ihre Teammitarbeiter nicht mehr im Büro des angestammten Unternehmenssitzes, sondern ihre Arbeitsplätze an unterschiedlichen Orten haben. Die Steuerung dieser Teams verlangt von den Führungskräften hohe Kommunikationsfähigkeiten und soziale Kompetenz, damit sich sowohl Teammitglieder mit ihren Aufgaben und dem Team identifizieren können und die Teamergebnisse den Erwartungen der Organisation entsprechen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.