Ulrike Hugl / Stephan Laske (Hgg.)

Virtuelle Personalentwicklung

Status und Trends IuKT-gestützten Lernens
Herausgegeben:Hugl, Ulrike; Laske, Stephan

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Der Sammelband präsentiert neue theoretische und praxisrelevante Ansätze von luKT (Informations- und KommunikationsTechnologie)-gestützten Möglichkeiten der Personalentwicklung mit allen Facetten und Aspekten für Unternehmen und Hochschulen.
Namhafte Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Australien diskutieren die Themen e-Learning, Blended Learning, Lernprogramme und Lernplattformen, Career Portfolios sowie strategische und zukunftsorientierte Perspektiven des Bildungsmanagements und präsentieren Fallstudien aus Wirtschaftsunternehmen und Hochschulen.

Produktdetails

• Verlag: Deutscher Universitätsverlag / Gabler
• 2004
• Seitenzahl: 424
• Erscheinungstermin: 30. August 2004
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 23mm
• Gewicht: 552g
• ISBN-13: 9783824481996
• ISBN-10: 3824481995
• Artikelnr.: 13033324

Autorenporträt

Ass.-Prof. Dr. Ulrike Hugl lehrt am Institut für Betriebliche Finanzwirtschaft der Universität Innsbruck. Prof. Dr. Stephan Laske lehrt am Institut für Organisation und Lernen der Universität Innsbruck.

Inhaltsangabe

Der IuKT-/e-Learning Markt: Studien und Untersuchungen.- Virtual Learning and Classroom Learning Theoretical Concept and Empirical Results.- Einsatz und Erfolg virtueller Personalentwicklung mittels e-Learning Empirische Analyse ihrer Abhängigkeit von der Unternehmensgröße.- Weiterbildung von IT-Fachkräften durch e-Learning Untersuchung am Beispiel österreichischer IT-Klein- und Mittelbetriebe.- Lernprogramm und Lernplattformen.- Personalentwicklung mit Multimedia Erfahrungen mit dem Programm "Der persönliche Berater" in der Personalentwicklung.- Lernplattformen für das Corporate e-Learning.- Blended Learning.- Blended Learning-integrierte Lernlösungen mit individueller Selbststeuerung der Lernenden.- Vom traditionellen Präsenztrainer zum Tele-Trainer Die erweiterte Rolle von Trainern in Blended Learning-Szenarien.- Fallbeispiele aus Hochschule und Wirtschaft.- Bildungsmanagement als Blended-Learning-Kurs in der Universitätsausbildung.- Supporting cultural change in higher education: modelling learner-centredness in academic staff development.- Career Portfolios.- Die Einführung virtueller Elemente in die Personalentwicklung eines globalen Konzerns: Das Beispiel Flextronics.- Skill Transformation und Kompetenzentwicklung als Treiber von Strategie, Implementierung und Innovation.- (e)Learning - Erfolgreiche Zukunft trotz konfliktreicher Vergangenheit.- Informations- und Kompetenzmanagement, Strategisches und Ausblick.- Vom Informations- zum Kompetenzmanagement am Beispiel der betrieblichen Weiterbildung.- Personalentwicklung in Dienstleistungsunternehmen: Vom Knowledge Management zum Learning Management.- "MESS: Make 'Em Simple and Stupid" Die Industrialisierung der Personalentwicklung.- E-Learning - Entwicklungsfelder, Erfolgsfaktoren und eine"smarte" Zukunft des Lernens.