Sistemy planirowaniq resursow predpriqtiq (ERP) wliqüt na organizacii i wnedrqütsq dlq powysheniq äffektiwnosti organizacii. Odnako wnedrenie ERP qwlqetsq slozhnym i dorogostoqschim processom, i prowedennye na segodnqshnij den' issledowaniq rezul'tatow wlozhenij ERP w deqtel'nost' organizacii ne dali okonchatel'nyh rezul'tatow. Cel'ü ätogo issledowaniq bylo wyqwit' wliqnie wnedreniq sistemy ERP na äffektiwnost' organizacii putem izmereniq wliqniq ERP na finansowye rezul'taty publichnyh kompanij w techenie chetyreh let. Na osnowe wsestoronnego poiska w literature byli opredeleny dwe nezawisimye peremennye i chetyre zawisimye peremennye, kotorye otrazhaüt deqtel'nost' organizacii. Rentabel'nost' aktiwow, rentabel'nost' inwesticij, rentabel'nost' prodazh i stoimost' prodannyh towarow po srawneniü s prodazhami izmerqli äffektiwnost' organizacii. Status wnedreniq ERP i ob#em ERP (nezawisimye peremennye) powliqli na zawisimye peremennye. Jeto prichinno-sledstwennoe srawnitel'noe issledowanie bylo osnowano na kolichestwennom issledowanii i bylo razdeleno na dwe chasti. Perwaq chast' issledowaniq byla poswqschena wyqwleniü wzaimoswqzi mezhdu wnedreniem ERP i proizwoditel'nost'ü organizacii.