Tehnologii okazywaüt znachitel'noe wliqnie na zhizn' kazhdogo cheloweka, prichem ne tol'ko podrostkow, no i wseh ostal'nyh pokolenij. Oni takzhe wliqüt na process podbora personala w mnogonacional'nyh kompaniqh, kotoryj neuklonno menqetsq s poqwleniem Interneta i interaktiwnyh platform social'nyh setej. Nesmotrq na to, chto nekotorye oblasti processa podbora personala zatronuty w bol'shej stepeni, chem drugie, byl sdelan wywod, chto nowye, innowacionnye social'nye kanaly podbora personala - w tom chisle LinkedIn - ispol'zuütsq tol'ko w kachestwe dopolneniq k tradicionnym metodam podbora personala, poskol'ku nekotorye iz nih po-prezhnemu schitaütsq naibolee äffektiwnym instrumentom podbora personala i, weroqtno, nikogda ne budut polnost'ü zameneny kakoj-libo tehnologiej.