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Vwedenie naloga na towary i uslugi (GST) stanet ochen' znachitel'nym shagom w oblasti reform koswennogo nalogooblozheniq w Indii. Roznichnaq torgowlq otnositsq k deqtel'nosti po pereprodazhe. Blagodarq bolee nizkoj strukture zatrat, poluchennoj za schet nalogowyh l'got (esli oborot sostawlqet menee 1,5 kror), neorganizowannye roznichnye kompanii razwiwaütsq bystree, chem organizowannye konkurenty. Standartnyj perehod Indii na nalog na towary i uslugi (GST) wperwye priwel k tomu, chto bol'shinstwo roznichnyh kompanij popali w set' koswennyh nalogow, i tem samym uwelichil zatraty ritejlerow na soblüdenie zakonodatel'stwa. V nastoqschee wremq soblüdenie trebowanij GST qwlqetsq neskol'ko slozhnym dlq ritejlerow. Odnako w dolgosrochnoj perspektiwe äto prineset pol'zu malomu i srednemu biznesu, a takzhe potrebitelqm. Takim obrazom, nastoqschee issledowanie naprawleno na wyqwlenie wliqniq ispol'zowaniq GST, ih mneniq i problem pri ispol'zowanii GST.