V nastoqschee wremq w mire net ni odnoj organizacii, kotoraq mogla by realizowat' swoi organizacionnye celi bez äffektiwnogo i dejstwennogo uprawleniq swoimi chelowecheskimi resursami. Dannaq issledowatel'skaq rabota pomozhet ponqt', kakuü rol' äffektiwnoe uprawlenie chelowecheskimi resursami mozhet sygrat' w powyshenii äffektiwnosti raboty sotrudnikow i w realizacii organizacionnyh celej. V ätoj issledowatel'skoj rabote predstawleny rezul'taty issledowaniq togo, kak praktika uprawleniq chelowecheskimi resursami wliqet na äffektiwnost' raboty sotrudnikow w wybrannyh organizaciqh-dublerah. Jeta rabota pokazala, chto nezawisimo ot togo, naskol'ko horoshi material'nye resursy, kotorye wklüchaüt mashiny, syr'e, den'gi i t.d., oni budut kontrolirowat'sq chelowecheskimi resursami.
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