Uderzhanie sotrudnikow - äto metod ili tehnika, prinqtaq rukowodstwom lüboj organizacii, chtoby pomoch' sotrudnikam ostawat'sq w organizacii na protqzhenii dlitel'nogo wremeni. Strategii uderzhaniq sotrudnikow obqzatel'ny dlq togo, chtoby motiwirowat' lüdej ostawat'sq w organizacii dol'she, a takzhe wnosit' äffektiwnyj wklad s polnoj otdachej i samootdachej. Neobhodimo prowodit' real'nuü rabotu po obespecheniü kar'ernogo rosta i obucheniq sotrudnikow, chtoby oni mogli äffektiwno wypolnqt' swoü rabotu, a takzhe poluchat' udowol'stwie ot swoego rabochego mesta. Uderzhanie sotrudnikow qwlqetsq odnoj iz klüchewyh problem w nastoqschee wremq, tak kak tehnicheski gramotnye i podgotowlennye lüdi imeüt wozmozhnost' perejti w drugie organizacii w poiskah luchshih perspektiw. Konkurentosposobnaq zarplata, udobnoe wremq raboty, luchshie wozmozhnosti dlq prodwizheniq po sluzhbe i kar'ernogo rosta - wot klüchewye faktory, kotorye motiwiruüt sotrudnika perejti na druguü rabotu. V obqzannosti rukowodstwa i HR-sluzhby whodit poisk prichin, po kotorym obuchennyj sotrudnik wyrazhaet zhelanie ujti s raboty i prisoedinit'sq k drugoj organizacii.