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Cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq ocenka swqzi mezhdu korporatiwnoj social'noj otwetstwennost'ü (KSO), wosprinimaemoj sotrudnikami (klient, okruzhaüschaq sreda, sotrudnik), i organizacionnoj priwerzhennost'ü w treh ee izmereniqh (affektiwnoe, normatiwnoe, raschetnoe), s uchetom moderatorskoj roli äticheskoj kompetentnosti dlq luchshego ponimaniq ätoj swqzi. Dlq ätogo bylo prowedeno kolichestwennoe issledowanie 80 sotrudnikow tunisskih kompanij, sertificirowannyh CSR Label 2019, kotorye otwetili na woprosy ankety, zapolnennoj lichno i po älektronnoj pochte. Dannaq rabota byla osnowana na treh shkalah izmereniq, a imenno: KSO (Igalens and Tahri 2012), organizacionnaq priwerzhennost' (Allen and Meyer, 1990) i äticheskaq kompetentnost' (Begin (2014); Bandrias (2003)). Rezul'taty statisticheskogo analiza pokazywaüt, chto rabotniki bolee wowlecheny wo wse tri izmereniq (affektiwnoe, normatiwnoe i raschetnoe), esli ih wospriqtie KSO wysoko. Jeto wospriqtie polozhitel'no swqzano s organizacionnoj priwerzhennost'ü. Klüchewye slowa: KSO, organizacionnaq priwerzhennost', affektiwnaq priwerzhennost', normatiwnaq priwerzhennost', raschetnaq priwerzhennost', äticheskaq kompetentnost', partiq.