Uprawlenie chelowecheskimi resursami - äto iskusstwo uprawleniq lüd'mi na rabote w organizaciqh s uchetom chelowecheskogo faktora w dinamizme i proizwoditel'nosti kompanii. Osnownaq zadacha ätoj funkcii zaklüchaetsq w tom, chtoby obespechit' organizaciü neobhodimym dlq funkcionirowaniq personalom i sdelat' wse wozmozhnoe dlq powysheniq äffektiwnosti raboty kompanii.Cel'ü dannoj dissertacii bylo proanalizirowat' i optimizirowat' wliqnie uprawleniq chelowecheskimi resursami na deqtel'nost' kongolezskih kompanij, chtoby sdelat' ih bolee äffektiwnymi blagodarq praktike, osnowannoj na pedagogicheskom podhode.V nashej teoreticheskoj baze my izlozhili razlichnye podhody, na kotoryh obychno osnowywaetsq rabota, chtoby ob#qsnit', kak HRM i äti praktiki mogut strategicheski wliqt' na proizwoditel'nost' kompanij, i w ätoj zhe perspektiwe my popytalis' najti wzaimoswqz' mezhdu HRM i proizwoditel'nost'ü kongolezskih kompanij cherez äti teoreticheskie techeniq treh podhodow: uniwersalistskogo, kontingentnogo i konfiguracionnogo. Jeta rabota opisywaet wklad obnowleniq HRM w menedzhment cherez ego luchshie praktiki.