Organizacionnaq kul'tura qwlqetsq dawnej oblast'ü issledowanij w bolee tradicionnyh issledowaniqh w oblasti uprawleniq biznesom, odnako do nastoqschego wremeni lish' nemnogie issledowaniq, esli takowye woobsche prowodilis', pytalis' rassmotret', kak sotrudniki obsluzhiwaüt drug druga w ramkah sobstwennoj kul'turnoj sredy organizacii. V innowacionnoj popytke swqzat' organizacionnuü kul'turu (OC) s wnutrennim kachestwom obsluzhiwaniq (ISQ), w ätoj rabote na osnowe glubinnyh interw'ü i polukolichestwennogo metoda, tehniki nakopleniq profilej (PAT), bylo prowedeno issledowanie treh otelej w Malajzii. Koncepciq Ogbonna i Harris (2002) ispol'zuetsq dlq demonstracii togo, kak i gde organizacionnaq kul'tura mozhet wliqt' na pokazateli ISQ sotrudnikow. Koncepciq ISQ w otele baziruetsq na Karuane i Pitte (1997, Paraskewas (2001) i Uajt i Rundall (1999), no pri izuchenii ISQ byla ispol'zowana swobodnaq reakciq PAT Dzhonsa i Li-Rossa (1995). Issledowanie wyqwilo slabye swqzi mezhdu OC i ISQ, i dannye swidetel'stwuüt o tom, chto razlichnye tipy OC okazywaüt raznoe wozdejstwie na ISQ sotrudnikow. Perwonachal'noe ponimanie swqzi mezhdu OC i ISQ mozhet prinesti pol'zu menedzheram w otrasli putem srawnitel'nogo analiza nekotoryh polozhitel'nyh praktik.
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