Uchitywaq neobhodimost' kompanij ostawat'sq konkurentosposobnymi w uslowiqh bystro razwiwaüschihsq tehnologij i äkonomicheskogo krizisa, organizacii postoqnno ischut al'ternatiwy, kotorye pomogut im dobit'sq maximal'nyh rezul'tatow. V kachestwe odnogo iz sposobow udowletworeniq ätih potrebnostej my predlozhili wnedrit' sistemu uprawleniq rabochimi mestami (WFM) na predpriqtii po proizwodstwu sanitarno-gigienicheskoj bumagi. Cel' - poluchit' istoricheskie dannye dlq prinqtiq reshenij i prowesti meropriqtiq, sposobnye powysit' proizwoditel'nost' kompanii, uchitywaq osnownuü naprawlennost' instrumenta - postoqnnoe sowershenstwowanie processow i oborudowaniq. Blagodarq primeneniü metodologii, razrabotannoj w hode raboty, i postoqnnomu primeneniü metoda PDCA (Plan, Do, Check and Act), byla wnedrena GPT, osnowannaq na STP (Toyota Production System), sut' kotoroj zaklüchaetsq w uprawlenii i optimizacii organizacij s cel'ü obsluzhiwaniq klientow nailuchshim obrazom i w kratchajshie sroki. Rezul'taty pokazywaüt, chto suschestwuet bol'shoj potencial dlq uluchsheniq razlichnyh proizwodstwennyh resursow, prichem progress dostignut na wseh rabochih mestah, gde byli predlozheny mery po uluchsheniü.