V rezul'tate global'nyh krizisow, perezhityh odin za drugim w poslednie gody, i radikal'nyh izmenenij, proizoshedshih w gosudarstwennom sektore, wozniklo nowoe ponimanie gosudarstwennogo uprawleniq. V sootwetstwii s ätim ponimaniem, gosudarstwennaq äkonomika byla zamenena rynochnoj, a centralizowannaq struktura - bolee decentralizowannym podhodom k uprawleniü. Takim obrazom, takie principy, kak prozrachnost', podotchetnost', äffektiwnost', rezul'tatiwnost', äkonomichnost', strategicheskoe planirowanie, uprawlenie äffektiwnost'ü i kontrol' priobreli wazhnoe znachenie w gosudarstwennom uprawlenii.Osnownaq cel' kontrolq - wyqwit' nedostatki i slabye mesta, predotwratit' ih isprawlenie putem prinqtiq korrektiruüschih mer. V ätom otnoshenii kontrol' - äto deqtel'nost' rukowoditelq po ocenke i korrektirowke prodelannoj i wypolnennoj w uchrezhdenii raboty, podobno processu izmereniq i wzweshiwaniq. V celom, kontrol' - äto bolee shirokoe ponqtie, wklüchaüschee w sebq audit. Hotq oni proishodqt ot odnogo kornq, äto raznye ponqtiq s tochki zreniq wremeni, metoda i lüdej, kotorye ätim zanimaütsq. Tipy kontrolq, kotorye budet rassmatriwat' auditor, mozhno razdelit' na tri gruppy, w osnownom äto prewentiwnyj, detektiwnyj i korrektiruüschij kontrol'.