Die Übernahme der ersten Führungsposition erfolgreich meistern - mit Checklisten und Anleitungen
Ds Richtige tun
Die Erwartungen klären: Was wollen Kollegen, Mitarbeiter und mein Chef von mir?
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen: Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
Den eigenen Führungsstil finden: Was soll meine persönliche Handschrift sein?
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Sich durchsetzen und klar positionieren: Wann muss ich Härte zeigen?
Vier ausführliche Fallbeispiele
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie erkenne ich unterschiedliche Mitarbeitertypen und wie entwickle meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian Stöwe und Lara Keomosemito geben erprobte Empfehlungen und Tipps für alle brennenden Fragen, die dem ehemaligen Kollegen als neuer Führungskraft im Alltag begegnen. Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten ist. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.
Ds Richtige tun
Die Erwartungen klären: Was wollen Kollegen, Mitarbeiter und mein Chef von mir?
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen: Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
Den eigenen Führungsstil finden: Was soll meine persönliche Handschrift sein?
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Sich durchsetzen und klar positionieren: Wann muss ich Härte zeigen?
Vier ausführliche Fallbeispiele
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie erkenne ich unterschiedliche Mitarbeitertypen und wie entwickle meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian Stöwe und Lara Keomosemito geben erprobte Empfehlungen und Tipps für alle brennenden Fragen, die dem ehemaligen Kollegen als neuer Führungskraft im Alltag begegnen. Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten ist. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.