Andere Kunden interessierten sich auch für
![Make or Buy: Vor- und Nachteile]( "Make or Buy: Vor- und Nachteile")
Make or Buy: Vor- und Nachteile19,95 €![Die Planung eines Financial Shared Service Center (FSSC) in Konzernen. Vor- und Nachteile des Konzepts, Strategien zur Einführung]( "Die Planung eines Financial Shared Service Center (FSSC) in Konzernen. Vor- und Nachteile des Konzepts, Strategien zur Einführung")
Die Planung eines Financial Shared Service Center (FSSC) in Konzernen. Vor- und Nachteile des Konzepts, Strategien zur Einführung27,95 €![Vor- und Nachteile der Szenariomethode]( "Vor- und Nachteile der Szenariomethode")
Vor- und Nachteile der Szenariomethode18,95 €![Die Vor- und Nachteile des Franchising]( "Die Vor- und Nachteile des Franchising")
Die Vor- und Nachteile des Franchising18,95 €![Mitarbeitergesundheit als Managementkonzept. Vor- und Nachteile des Gesundheitsfokus am Arbeitsplatz]( "Mitarbeitergesundheit als Managementkonzept. Vor- und Nachteile des Gesundheitsfokus am Arbeitsplatz")
Mitarbeitergesundheit als Managementkonzept. Vor- und Nachteile des Gesundheitsfokus am Arbeitsplatz27,95 €![Internationale strategische Allianzen - Grundlagen, Erscheinungsformen, Vor- und Nachteile]( "Internationale strategische Allianzen - Grundlagen, Erscheinungsformen, Vor- und Nachteile")
Internationale strategische Allianzen - Grundlagen, Erscheinungsformen, Vor- und Nachteile15,99 €![Einführung der Kennzahl Social Return on Investment (SROI) in einem im Lebensmitteleinzelhandel tätigen Integrationsunternehmen]( "Einführung der Kennzahl Social Return on Investment (SROI) in einem im Lebensmitteleinzelhandel tätigen Integrationsunternehmen")
Einführung der Kennzahl Social Return on Investment (SROI) in einem im Lebensmitteleinzelhandel tätigen Integrationsunternehmen47,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Worms , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mehrheit der Marketingmanager hat bereits erkannt, dass sie ihre Marketingaktivitäten durch den Einsatz eines Marketingcontrolling besser planen und kontrollieren können. Das Marketingcontrolling ist in den 80er Jahren entstanden und befindet sich somit noch in einem frühen Status seiner Entwicklung. Die Themen des Marketingcontrolling gewinnen allerdings auch dadurch an Bedeutung, da die Marketingmanager den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Marketingaktivitäten zunehmend nachweisen müssen. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Märkte immer dynamischer und komplexer werden. Der Wettbewerb steigt und das Kapital wird als knappe Ressource deklariert. Vor allem nach der jüngsten Finanzmarktkrise erwarten Topmanager von ihren Marketingmanagern einen Rentabilitätsnachweis für die getätigten Marketinginvestitionen. Hierfür stehen den Marketingmanagern aufder strategischen und operativen Ebene viele Instrumente wie bspw. Rentabilitätskennzahlen zur Verfügung, die überwiegend im Controlling bereits eingesetzt werden. Bei der Auswahl und anschließender Implementierung der Rentabilitätskennzahlen in das Marketing können sowohl die Stärken als auch Schwächen transferiert werden. Aus diesem Grund werden innerhalb der zugrundliegenden Seminararbeit die Vor- und Nachteile einer sehr wichtigen Rentabilitätskennzahl des Marketingcontrolling ausgearbeitet. Hierbei handelt es sich um den Return on Marketing Investment (ROMI).
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.