Vorschlag für einen Sozial- und Umweltmanagementplan für eine Bundesbehörde - Laguna Vieira, Igor;Silva, Elmo
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Die Veränderungen in der Lebensweise der Gesellschaft haben zu einer steigenden Nachfrage nach natürlichen Ressourcen und zu einer Zunahme der Auswirkungen auf die Umwelt und die Lebensqualität in den Städten geführt. Als Antwort auf diese Probleme wurden Methoden wie Umweltmanagementsysteme für Organisationen entwickelt. Wie diese Studie gezeigt hat, ist der Einsatz solcher Instrumente im öffentlichen Sektor Brasiliens im Allgemeinen nicht üblich. Ziel dieser Untersuchung war es, einen Plan für das sozio-ökologische Management einer Bundesbehörde in der Stadt Rio de Janeiro vorzuschlagen. Es…mehr

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Produktbeschreibung
Die Veränderungen in der Lebensweise der Gesellschaft haben zu einer steigenden Nachfrage nach natürlichen Ressourcen und zu einer Zunahme der Auswirkungen auf die Umwelt und die Lebensqualität in den Städten geführt. Als Antwort auf diese Probleme wurden Methoden wie Umweltmanagementsysteme für Organisationen entwickelt. Wie diese Studie gezeigt hat, ist der Einsatz solcher Instrumente im öffentlichen Sektor Brasiliens im Allgemeinen nicht üblich. Ziel dieser Untersuchung war es, einen Plan für das sozio-ökologische Management einer Bundesbehörde in der Stadt Rio de Janeiro vorzuschlagen. Es wurde ein qualitativer und deskriptiver methodischer Ansatz verwendet, der auf eine Fallstudie angewandt wurde. Im Lichte der Legitimitätstheorie wird die Schlussfolgerung gezogen, dass Investitionen in sozial-ökologische Nachhaltigkeitsmaßnahmen durch öffentliche Einrichtungen notwendig sind und mit einer größeren Informationstransparenz einhergehen sollten, um so ihr Image in der brasilianischen Gesellschaft zu verbessern.
Autorenporträt
Abschluss in Physik an der UFMG (2008) und in Bauingenieurwesen an der CEFET-MG (2013). Master-Abschluss (2017) und Doktorand in Umwelttechnik an der UERJ. Er hat Erfahrung als Physiklehrer und Ingenieur. Derzeit ist er Beamter bei der Nationalen Kernenergiekommission.