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Die Arbeit beschäftigt sich mit Vorstandsdoppelmandaten, die in der Praxis, insbesondere bei konzernverbundenen Unternehmen weit verbreitet sind. Es werden die rechtliche Ausgestaltung sowie die Vor- und Nachteile von Vorstandsdoppelmandaten beleuchtet. Die Untersuchung befasst sich weiterhin mit der generellen Zulässigkeit und den Interessen- und Pflichtenkollisionen des Doppelmandatsträgers. Unter kritischer Auseinandersetzung mit den diskutierten Lösungsansätzen zeigt die Autorin neue Wege für eine Auflösung des Konfliktpotentials. Der Beitrag richtet sich an Doppelmandatare, denen eine…mehr

Produktbeschreibung
Die Arbeit beschäftigt sich mit Vorstandsdoppelmandaten, die in der Praxis, insbesondere bei konzernverbundenen Unternehmen weit verbreitet sind. Es werden die rechtliche Ausgestaltung sowie die Vor- und Nachteile von Vorstandsdoppelmandaten beleuchtet.
Die Untersuchung befasst sich weiterhin mit der generellen Zulässigkeit und den Interessen- und Pflichtenkollisionen des Doppelmandatsträgers. Unter kritischer Auseinandersetzung mit den diskutierten Lösungsansätzen zeigt die Autorin neue Wege für eine Auflösung des Konfliktpotentials.
Der Beitrag richtet sich an Doppelmandatare, denen eine praktische Hilfestellung zur Bewältigung von Interessen- bzw. Pflichtenkollision angeboten wird.