Keine Angst vor Vorstellungsgesprächen!
Vorstellungsgespräche meistern mit der richtigen Vorbereitung, von Anforderungsprofil bis Zeitplanung. Jetzt neu: Mit Hinweisen zu Ihren Rechten bei Diskriminierung. Vorstellungsgespräche sind die ersten schwierigen Hürden auf dem Weg zum Traumjob, die Bewerber meistern müssen. Dieser TaschenGuide unterstützt Sie von Anfang an. Er zeigt, wie Sie sich auf das Gespräch systematisch vorbereiten können, von der Informationsphase über die Zeit- und Streckenplanung bis hin zur Frage der richtigen Kleidung. Und weil es vor allem darauf ankommt, sich im Gespräch gut zu verkaufen, folgt darauf ein ausführliches Kapitel zur Selbsteinschätzung. Wer seine Stärken und Schwächen schließlich kennt, kann das Vorstellungsgespräch sicher führen. Dazu sollte man aber auch wissen, was einen dort im Einzelnen erwartet, welche Fragen gestellt werden dürfen, wie man auf bestimmte Fragen am besten reagiert, wie man im Gespräch Sicherheit gewinnt und wo die Möglichkeiten liegen, es selbst zu beeinflussen. Und schließlich sollten Sie jedes Gespräch nachbereiten, um aus Fehlern zu lernen. Die Autoren, erfahrene Personalberater, geben Ihnen nicht nur viele Beispiele an die Hand, sondern auch eine Anleitung zum Gesprächstraining sowie eine Reihe praktischer Checklisten und Arbeitsmittel, die Sie sofort für Ihre Vorbereitung verwenden können. Im Anhang finden Sie über 250 häufig in Vorstellungsgesprächen gestellte Fragen.
Michael Lorenz, leitete als Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH in Gummersbach das Geschäftsfeld Human Resources Management. Seine Aufgabenschwerpunkte lagen im Training für Fach- und Führungskräfte, der Konzeption und Realisierung von Personalbeurteilungs- sowie Personalentwicklungssystemen. Uta Rohrschneider ist Inhaberin der grow.up Personalberatung in Gummersbach und war 10 Jahre lang als Beraterin in der Personal- und Führungskräfte-Entwicklung für namhafte Wirtschaftsunternehmen tätig. Leistungsschwerpunkte von grow.up sind Kommunikations- und Selbstmanagement-Training für Fach- und Führungskräfte, Karriereberatung und Coaching sowie Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungs- und Personalauswahlsystemen.
Leseprobe:
Eine Einladung zum Gespräch: Herzlichen Glückwunsch. Die erste Hürde auf der Suche nach einer ersten oder neuen Position haben Sie erfolgreich genommen. Sie haben anhand Ihrer Bewerbungsunterlagen gezeigt, dass Sie vom fachlichen Know-how und in Ihrer schriftlichen Selbstdarstellung zum angesprochenen Unternehmen passen. Leider sind Sie damit noch nicht am Ende Ihres Weges angelangt. Jetzt kommt der zweite Schritt: Ihr Vorstellungsgespräch. An dieser Stelle des Bewerbungsablaufs tritt eine entscheidende Veränderung ein, welche die Sache nicht unbedingt leichter macht. Während Sie für Ihre schriftliche Bewerbung ganz in Ruhe überlegen und an Ihren Unterlagen bis zur Vollendung feilen konnten, ist in der nächsten Phase direkte Kommunikation gefordert. Sie gehen in einen offenen Prozess, d. h. Sie können nicht immer vorhersehen, we!che Fragen als nächstes kommen und wie Ihr Gesprächspartner auf Ihre Antworten und Aussagen reagiert.
Vorstellungsgespräche meistern mit der richtigen Vorbereitung, von Anforderungsprofil bis Zeitplanung. Jetzt neu: Mit Hinweisen zu Ihren Rechten bei Diskriminierung. Vorstellungsgespräche sind die ersten schwierigen Hürden auf dem Weg zum Traumjob, die Bewerber meistern müssen. Dieser TaschenGuide unterstützt Sie von Anfang an. Er zeigt, wie Sie sich auf das Gespräch systematisch vorbereiten können, von der Informationsphase über die Zeit- und Streckenplanung bis hin zur Frage der richtigen Kleidung. Und weil es vor allem darauf ankommt, sich im Gespräch gut zu verkaufen, folgt darauf ein ausführliches Kapitel zur Selbsteinschätzung. Wer seine Stärken und Schwächen schließlich kennt, kann das Vorstellungsgespräch sicher führen. Dazu sollte man aber auch wissen, was einen dort im Einzelnen erwartet, welche Fragen gestellt werden dürfen, wie man auf bestimmte Fragen am besten reagiert, wie man im Gespräch Sicherheit gewinnt und wo die Möglichkeiten liegen, es selbst zu beeinflussen. Und schließlich sollten Sie jedes Gespräch nachbereiten, um aus Fehlern zu lernen. Die Autoren, erfahrene Personalberater, geben Ihnen nicht nur viele Beispiele an die Hand, sondern auch eine Anleitung zum Gesprächstraining sowie eine Reihe praktischer Checklisten und Arbeitsmittel, die Sie sofort für Ihre Vorbereitung verwenden können. Im Anhang finden Sie über 250 häufig in Vorstellungsgesprächen gestellte Fragen.
Michael Lorenz, leitete als Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH in Gummersbach das Geschäftsfeld Human Resources Management. Seine Aufgabenschwerpunkte lagen im Training für Fach- und Führungskräfte, der Konzeption und Realisierung von Personalbeurteilungs- sowie Personalentwicklungssystemen. Uta Rohrschneider ist Inhaberin der grow.up Personalberatung in Gummersbach und war 10 Jahre lang als Beraterin in der Personal- und Führungskräfte-Entwicklung für namhafte Wirtschaftsunternehmen tätig. Leistungsschwerpunkte von grow.up sind Kommunikations- und Selbstmanagement-Training für Fach- und Führungskräfte, Karriereberatung und Coaching sowie Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungs- und Personalauswahlsystemen.
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Eine Einladung zum Gespräch: Herzlichen Glückwunsch. Die erste Hürde auf der Suche nach einer ersten oder neuen Position haben Sie erfolgreich genommen. Sie haben anhand Ihrer Bewerbungsunterlagen gezeigt, dass Sie vom fachlichen Know-how und in Ihrer schriftlichen Selbstdarstellung zum angesprochenen Unternehmen passen. Leider sind Sie damit noch nicht am Ende Ihres Weges angelangt. Jetzt kommt der zweite Schritt: Ihr Vorstellungsgespräch. An dieser Stelle des Bewerbungsablaufs tritt eine entscheidende Veränderung ein, welche die Sache nicht unbedingt leichter macht. Während Sie für Ihre schriftliche Bewerbung ganz in Ruhe überlegen und an Ihren Unterlagen bis zur Vollendung feilen konnten, ist in der nächsten Phase direkte Kommunikation gefordert. Sie gehen in einen offenen Prozess, d. h. Sie können nicht immer vorhersehen, we!che Fragen als nächstes kommen und wie Ihr Gesprächspartner auf Ihre Antworten und Aussagen reagiert.