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Este livro estuda as várias estratégias de crescimento adoptadas pelas pequenas e médias empresas (PME), centrando-se na administração local de Katsina. As PME contribuem imensamente para o desenvolvimento económico e social de qualquer país. No ambiente desafiante de hoje, as empresas devem criar estratégias para crescerem para além do seu âmbito conhecido. A maioria das PME adopta estas estratégias para aumentar a sua viabilidade no mercado e obter uma vantagem competitiva. O objetivo é determinar as estratégias adoptadas pelas PME, analisar os desafios na sua adoção e recomendar soluções para os mesmos. Foi utilizada uma conceção de investigação descritiva, técnicas de amostragem aleatória simples e dados primários e secundários. A maioria das empresas tinha desenvolvido estratégias de penetração no mercado para o seu crescimento empresarial. O estudo recomenda que toda a gestão deve enfatizar estratégias centradas nos objectivos organizacionais, produzir uma forma de rebranding ou reembalagem de produtos para satisfazer os gostos dos consumidores, revisitar as estratégias em termos de ramos de negócio e activos para chegar aos consumidores à sua porta, identificar potenciais fornecedores com produtos de qualidade para competir com as grandes empresas no mercado.