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Ziel der Studie ist es, die Auswirkungen wahrgenommener hochleistungsfähiger Arbeitspraktiken auf das Mitarbeiterengagement in einem multinationalen Unternehmen zu untersuchen, das in Sri Lanka tätig ist. Es gibt nur sehr wenige theoretische und empirische Studien in diesem Bereich. Daher konzentrierte sich die Forscherin darauf, diese Lücke zu schließen, indem sie eine Studie durchführte, um das Wissen in den Bereichen leistungsstarke Arbeitsmethoden und Mitarbeiterengagement zu erweitern. Die Daten wurden mittels eines selbstverwalteten Fragebogens erhoben, der unter Verwendung von…mehr

Produktbeschreibung
Ziel der Studie ist es, die Auswirkungen wahrgenommener hochleistungsfähiger Arbeitspraktiken auf das Mitarbeiterengagement in einem multinationalen Unternehmen zu untersuchen, das in Sri Lanka tätig ist. Es gibt nur sehr wenige theoretische und empirische Studien in diesem Bereich. Daher konzentrierte sich die Forscherin darauf, diese Lücke zu schließen, indem sie eine Studie durchführte, um das Wissen in den Bereichen leistungsstarke Arbeitsmethoden und Mitarbeiterengagement zu erweitern. Die Daten wurden mittels eines selbstverwalteten Fragebogens erhoben, der unter Verwendung von Standardmaßen entwickelt wurde, um die anerkannten Standards für Validität und Zuverlässigkeit zu erfüllen, und die Stichprobe bestand aus 104 leitenden und höheren Angestellten. Die Hypothesen wurden mit Hilfe einer einfachen linearen Regression getestet, und das Ergebnis zeigte, dass sich leistungsstarke Arbeitsmethoden positiv auf das Engagement der Mitarbeiter auswirken.
Autorenporträt
S. M. Dinethi Yasodara Jayarathna, professora do Departamento HRM, Universidade de Kelaniya, Sri Lanka. Ela completou o seu MBA, Universidade de Colombo, Sri Lanka e Bacharelato em Gestão de Negócios (Especial) em Recursos Humanos. Actualmente está a ler para a Msc em Recursos Humanos e Desenvolvimento, Universidade de Salford, Reino Unido.