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Erklärungsmodell für die Unabwendbarkeit der Entwicklung einer Organisation von der Pionierphase in die Bürokratisierung. Es wird eine Antwort gesucht, warum dieser Entwicklungsschritt gemacht wird, ob er bewusst gemacht wird, oder ob die Organisation selbst autopoietisch diesen Weg einschlägt und was in der Umbruchphase passiert.Diese Arbeit erklärt die organisationalen Lebenszyklusmodelle, setzt sich mit Führung in den Unternehmensentwicklungsphasen auseinander, beschäftigt sich mit organisationspsychologischen Ursachen für Wandel und insbesondere Wandel 2. Ordnung und befragt junge…mehr

Produktbeschreibung
Erklärungsmodell für die Unabwendbarkeit der Entwicklung einer Organisation von der Pionierphase in die Bürokratisierung. Es wird eine Antwort gesucht, warum dieser Entwicklungsschritt gemacht wird, ob er bewusst gemacht wird, oder ob die Organisation selbst autopoietisch diesen Weg einschlägt und was in der Umbruchphase passiert.Diese Arbeit erklärt die organisationalen Lebenszyklusmodelle, setzt sich mit Führung in den Unternehmensentwicklungsphasen auseinander, beschäftigt sich mit organisationspsychologischen Ursachen für Wandel und insbesondere Wandel 2. Ordnung und befragt junge selbständige Unternehmer, die sich in den ersten Jahren nach Gründung befinden.Dieses Buch richtet sich an all jene, die sich für den Bereich der KMUs, sowie für Wandel in Organisationen interessieren.
Autorenporträt
Emmer, Herta§Herta Emmer, Mag.a (FH), berufsbegleitendes Studium an der FH Wr. Neustadt für wirtschaftsberatende Berufe, Schwerpunkt Management-, Organisations- und Personalberatung, sowie Marketing und Verkaufsförderung. Beruflich Erfahrungen in internationalen Konzernen der chemischen Industrie, Geschäftsführung bei den Grünen, derzeit in Stabstellenfunktion.