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La philosophie WCM prévoit, fondamentalement, la réduction des pertes et des gaspillages par l'élimination des étapes qui n'apportent pas de valeur ajoutée au processus, ce qui permet à l'entreprise de gagner en rapidité de production et en compétitivité. L'entreprise objet de l'étude de ce travail est un assembleur d'équipements lourds, qui a dans son catalogue de produits l'excavateur hydraulique. Les défauts causés par le manque de formation, le manque d'attention des employés, les oublis et le manque de motivation sont quelques-uns des facteurs qui affectent les coûts, le temps de production et la qualité du produit. Ce travail a pour objectif de décrire la mise en oeuvre, de manière innovante, de l'outil qualité Quality Gate, afin d'identifier, de contrôler et de réduire l'indice des défaillances constatées dans la chaîne de montage de l'excavateur hydraulique. À cette fin, les concepts et les techniques du World Classmanufacturing (WCM) ont été appliqués, ainsi qu'un flux de traitement pour les défauts respectifs. Les résultats de la recherche montrent que le Quality Gate est un outil simple à mettre en oeuvre et prometteur en termes d'atteinte des résultats souhaités.