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La filosofia WCM prevede, in sostanza, la riduzione delle perdite e degli sprechi attraverso l'eliminazione delle fasi che non aggiungono valore al processo, garantendo all'azienda una maggiore velocità di produzione e un vantaggio competitivo. L'azienda oggetto di studio di questo lavoro è un assemblatore di attrezzature pesanti, che ha nel suo catalogo di prodotti l'escavatore idraulico. L'azienda deve affrontare diversi problemi legati alla manodopera nella linea di assemblaggio di queste apparecchiature. I difetti causati dalla mancanza di formazione, dalla scarsa attenzione dei dipendenti, dalla dimenticanza e dalla mancanza di motivazione sono alcuni dei fattori che incidono sui costi, sui tempi di produzione e sulla qualità del prodotto. Questo lavoro ha l'obiettivo di descrivere l'implementazione, in modo innovativo, dello strumento di qualità Quality Gate, al fine di identificare, controllare e ridurre l'indice dei guasti riscontrati nella linea di assemblaggio dell'escavatore idraulico. A tal fine, sono stati applicati i concetti e le tecniche del World Class Manufacturing (WCM), insieme a un flusso di trattamento per i rispettivi difetti. I risultati della ricerca mostrano che il Quality Gate è uno strumento semplice da implementare e promettente in termini di raggiungimento dei risultati desiderati.