Ernst Pfenninger, Michael Ruoff

Weißbuch Krankenhaus-Patientenumzug

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Evakuierung eines Krankenhauses der Maximalversorgung ist stets ein dramatisches Ereignis und stellt die Organisationsfähigkeit einer bereits komplexen Organisation vor eine schwere Aufgabe. Die besonderen Herausforderungen bestehen in der hohen Zahl schwerstkranker Patienten, die auf eine intensivmedizinische Behandlung und Betreuung angewiesen sind, in dem Zeitdruck, der notwendigen Verfugbarkeit geeigneter Krankentransportfahrzeuge sowie in der zu schaffenden Aufnahmekapazität anderer Einrichtungen. Notfall- und Katastrophenpläne werden aufgrund vieler theoretischer Annahmen entwickelt, ihre Erprobung in einem realitätsnahen Umfeld ist schwierig.
Mit dem Umzug einer Klinik entsteht eine Situation, die einer Evakuierung nahe kommt und in die Lage versetzt, Evakuierungskonzepte in der Praxis zu bewerten und zu verbessern. Das Universitätsklinikum Ulm hat daher entschieden, den Umzug der Chirurgischen Klinik in einem ca. sieben km entfernten Standort fur eine Evakuierungsubung zu nutzen. Der Umzug der Kliniken erfolgte innerhalb des Organisationskonzepts "Inbetriebnahme Chirurgie", das strukturell uber die Lenkungsgruppe direkt am Klinikumsvorstand angebunden war. Fur den Patientenumzug wurde eine Projektgruppe gebildet, besetzt mit Experten aus Anästhesie, Notfallmedizin, Klinikumsverwaltung und Pflegedienst.
Die im Rahmen der Evakuierungsubung bzw. des Umzugs der Klinik erlangten Erkenntnisse werden vom Leiter und stellvertretendem Leiter der Projektgruppe in dem vorliegenden Weißbuch anschaulich zusammengefasst. Diese Erkenntnisse sollen helfen, in einem Umzugs- oder Evakuierungsfall die höchstmögliche Sicherheit fur den Patienten zu erreichen.

Produktdetails

• edition Bevölkerungsschutz
• Verlag: Fachverlag Matthias Grimm
• 1. Aufl.
• Seitenzahl: 185
• Erscheinungstermin: 22. Juli 2013
• Deutsch
• Abmessung: 241mm x 169mm x 9mm
• Gewicht: 406g
• ISBN-13: 9783940286291
• ISBN-10: 394028629X
• Artikelnr.: 38546952

Inhaltsangabe

1 Zielsetzung
2 Projektplanung
2.1 Einleitung
2.2. Planung
3 Analysephase
3.1 Status - Erhebung
3.1.1 Patienten auf Stationen
3.1.2 Patienten auf Intensivstationen
3.1.3 Intensiv- und Stationspersonal
3.1.4 Ärzte Intensivstationen
3.1.5 Ärzte der Klinik fur Anästhesiologie
3.1.6 Anästhesie-Pflegepersonal der Klinik fur Anästhesiologie
3.1.7 Notärzte
3.1.8 Ärzte Bettenstationen
3.1.9 OP-Personal
3.2 Ressourcen-Erhebung
3.2.1 Intensivtransport- und Notarztwagen
3.2.2 Kranken- und Mannschaftstransportwagen
3.2.3 Busse
3.2.4 Internes Personal
3.2.4.1 Verwaltung
3.2.4.2 Personal der Akademie
3.2.5 Externes Personal
3.2.5.1 Katastrophenschutz
3.2.5.2 Polizei
3.2.5.3 Stadt- oder Kreisverwaltung
3.3 Umgebungsanalyse
3.3.1 Interne Wegefuhrung Altbau
3.3.2 Externe Wegefuhrung am alten Standort
3.3.3 Interne Wegefuhrung der neuen Klinik
3.4 Bedarfsplanung
3.4.1 Zeitbedarf Patiententransport
3.4.2 Auswertung der verfugbaren Transportmittel
3.4.3 Begleitpersonal eins-zu-eins
3.5 Defizitanalyse und Bedarfsberechnungen
3.5.1 Allgemeines
3.5.2 Bedarfsberechnungen
4 Planungsphase
4.1 Personalplanung
4.1.1 Ärzte Chirurgie
4.1.2 Ärzte und Pflegepersonal Anästhesie
4.1.3 Notärzte
4.1.4 OP-Personal
4.1.5 Stationspersonal
4.2 Wegefuhrung und Streckenposten
4.2.1 Wegefuhrung am alten Klinikum
4.2.2 Streckenposten im alten Klinikum
4.2.3 Stationsleitung am alten Standort
4.2.4 Wegefuhrung mit Streckenposten
4.2.5 Externe Wegefuhrung im Altbau
4.2.6 Wegefuhrung mit Verkehrsregelung zwischen den Kliniken
4.2.7 Externe Wegefuhrung im Neubau
4.2.8 Interne Wegefuhrung im Neubau
4.2.9 Streckenposten im Neubau
4.3 Evakuierung des alten Klinikums
4.3.1 Patientenbegleitscheine
4.3.2 Evakuierung Intensivstationen
4.3.3 Evakuierung liegender und gehfähiger Patienten
4.3.3.1 Evakuierung gehfähiger Patienten
4.3.3.2 Evakuierung nicht gehfähiger Patienten
4.3.3.3 Infektiöse Patienten
4.3.3.4 Extrem adipöse Patienten
4.3.3.5 Sauerstoffpflichtige Patienten auf peripherer Station
4.3.3.6 Moribunde Patienten peripherer Stationen
4.3.3.7 Verstorbene Patienten
4.4 Kommunikation
4.4.1 Interne Kommunikation
4.4.2 Externe Kommunikation
4.4.3 Allgemeine Kommunikation
4.5 Organisation
4.5.1 Leitungs- und Fuhrungsstruktur
4.5.2 Materialbereitstellung
4.5.3 Gepäcktransport
4.5.3.1 Übergepäck
4.5.3.2 Zuruckgelassenes Gepäck
4.5.4 Patienteninformation 4.5.5 Materialtransport am Umzugstag
4.5.6 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit am Umzugstag
5 Stabsubung/Stabsrahmernubung/Manöver
5.1 Allgemeines
5.2 Simulationsprogramm
6 Mitarbeiterinformation
7 Patientenumzug
7.1 Vorbereitung
7.2 Fuhrung
7.3 Transport
7.3.1 Bettentstationen
7.3.2 Intensivstationen
7.3.3 Transport kritisch kranker Personen
8 Evaluation des Patientenumzugs
9 Epilog des Projektleiters
10 Anhang
10.1 Zusammenfassung der Aufgabenverteilung
10.1.1 Aufgaben des Stationspersonals
10.1.2 Aufgaben des Begleitpersonals
10.1.3 Aufgaben der Streckenposten
10.1.4 Aufgaben der Notärzte
10.1.5 Aufgaben der Anästhesieärzte
10.1.5.1 Aufgaben der Anästhesieärzte im OP
10.1.5.2 Aufgaben der anästhesiologischen Ärzte
10.1.5.3 Aufgaben des/der anästhesiologischen Organsiationsleitung
10.1.6 Aufgaben Ärzte Chirurgie
10.1.7 Aufgaben der Ambulanz
10.1.8 Aufgaben des Anästhesiepersonals
10.1.9 Aufgaben des Intensivpersonals
10.1.10 Aufgaben des OP-Pflegepersonals
10.1.11 Aufgaben Verwaltungspersonal
10.2 Checklisten und Merkblätter am Beispiel Universitätsklinikum Ulm
10.2.1 Checkliste fur Patientenbegleiter
10.2.2 Merkblatt fur Patientenbegleiter
10.2.3 Merkblatt fur Verwaltungsmitarbeiter
10.2.4 Merkblatt fur Stationsleitungen/Schichtleitungen
10.2.5 Merkblatt fur Streckenposten