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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Institut für Soziologie), Veranstaltung: Soziologie der Hiearchien, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] In dem Zusammenhang der Gestaltungsmöglichkeiten und dem Regelungsbedarfstellt sich die Frage, welche Rolle die Hierarchie innerhalb einer Organisation einnimmt.Dabei liegt der Kern dieser Arbeit darin, aufzuzeigen, welche Funktionen und Möglichkeiten die Implementierung einer Hierarchie besitzt. Die Frage erscheintinsbesondere vor dem…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Institut für Soziologie), Veranstaltung: Soziologie der Hiearchien, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] In dem Zusammenhang der Gestaltungsmöglichkeiten und dem Regelungsbedarfstellt sich die Frage, welche Rolle die Hierarchie innerhalb einer Organisation einnimmt.Dabei liegt der Kern dieser Arbeit darin, aufzuzeigen, welche Funktionen und Möglichkeiten die Implementierung einer Hierarchie besitzt. Die Frage erscheintinsbesondere vor dem Hintergrund interessant, dass in der heutigen Zeit immer mehrdie Forderung durchdringt, Hierarchien abzuschaffen und durch alternative Konzeptezu ersetzen (vgl. Kühl 1998, S. 13 - S. 15).Bevor sich im Weiteren dem thematischen Schwerpunkt genähert wird, folgt im anschließendenKapitel 2 eine Fokussierung des Begriffs der Organisation. Die Schwierigkeitbesteht darin, dass es keinen Konsens hinsichtlich einer einheitlichen Be griffsführunggibt. Aus diesem Grund wird in Kapitel 2.1 zunächst ein Begriffsverständnisder Organisation vermittelt, der als Basis für eine im weiteren Verlauf relevanteArbeitsdefinition gilt. Kapitel 2.2 befasst sich angliedernd mit der Differenzierungin Aufbau- und Ablauforganisation, denn diese "Unterscheidung dient als gedanklicheVereinfachung und gibt Hilfestellung zur realen Durchdringung der ganzheitlichenorganisatorischen Problemstellung" (Bühner 1996, S. 11).Kapitel 3 befasst sich schließlich mit der Hierarchie. In Kapitel 3.1 wird ein allgemeinesBegriffsverständnis von Hierarchie aufgebaut, bevor sich der Schwerpunkt inKapitel 3.2 auf die Aufgaben und Wirkungen von Hierarchien innerhalb von Organisationenzuwendet. Es soll zum Ausdruck gebracht werden, welche Aufgaben eineHierarchie grundsätzlich erfüllt. Dabei kann aber sicherlich keine Vollzähligkeit erreichtwerden. Es soll dem Leser lediglich das Wesentliche hinsichtlich der Thematikerklärt werden. Kapitel 3.3 geht schließlich auf die Probleme bzw. die Schwächendes Hierarchiekonzepts ein, die dazu geführt haben, einen neuen Weg von Organisationsformenzu beschreiten. Dabei wird aber nicht explizit auf die neuen Konzepteeingegangen, sondern nur die Richtung der neuen Entwicklung aufgezeigt.Kapitel 4 befasst sich dann mit der finalen Betrachtung insbesondere vor dem Hintergrundder dieser Arbeit zugrunde liegenden Fragestellung.
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