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Im Rahmen unserer Arbeit als wissenschaftliche Begleitung des Modellversuchs IQSS haben wir bisher 3 Argumentationsleitfäden zum Themenkomplex - Aufbau von mitarbeiterzentrierten Qualitätsmanagement-Systemen in KMU- erstellt: Argumentationsleitfaden 1: -Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein!- Was Qualitätsmanagement und betriebliche Weiterbildung miteinander zu tun haben. Argumentationsleitfaden 2: Betriebliche Schwachstellenanalyse und qualitätsorientierte Personalpolitik: Das Unternehmen der Zukunft - als -lernende Organisation- auf Erfolgskurs. Argumentationsleitfaden 3:…mehr

Produktbeschreibung
Im Rahmen unserer Arbeit als wissenschaftliche Begleitung des Modellversuchs IQSS haben wir bisher 3 Argumentationsleitfäden zum Themenkomplex - Aufbau von mitarbeiterzentrierten Qualitätsmanagement-Systemen in KMU- erstellt: Argumentationsleitfaden 1: -Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein!- Was Qualitätsmanagement und betriebliche Weiterbildung miteinander zu tun haben. Argumentationsleitfaden 2: Betriebliche Schwachstellenanalyse und qualitätsorientierte Personalpolitik: Das Unternehmen der Zukunft - als -lernende Organisation- auf Erfolgskurs. Argumentationsleitfaden 3: Mitarbeiterbeteiligung als Organisationsprinzip. Vom Mitarbeiter zum Mitdenker - die wahren Qualitätsexperten sind längst -vor Ort-!