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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema Facility Management (FM) ist erst seit einigen Jahren im Aufschwung. Wogegen früher der Erfolg eines Unternehmens nicht mit der Raumausstattung oder Einrichtung in Zusammenhang gesetzt wurde, ist heute bereits bekannt, dass professionelles Facility Management großen Einfluss auf den langfristigen Unternehmenserfolg ausübt. Immobilienkosten bilden nach den Personalkosten den zweitgrößten Kostenfaktor für ein Unternehmen. Mit dem Einsatz von professionellem Facility Management lassen sich Kosten, wie beispielsweise durch die Optimierung von Arbeitsabläufen, einem effizienten Energiemanagement, Instandhaltungs- und Modernisierungsmanagement, einsparen. Kosten dieser Art stellen für Unternehmen sehr hohe Posten dar. Deshalb sind Unternehmen bemüht dauerhaft Optimierungsarbeiten zu betreiben, um Verschwendungen in diesen Bereichen zu vermeiden und sich einenlangfristigen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Immer mehr Unternehmen laufen nun den Trend Dienstleistungen von FM Dienstleistern zu beziehen. Dabei besteht die Nachfrage sowohl aus der Eigentümersicht (ES) als auch aus der Nutzersicht (NS). Beide Seiten erhoffen sich durch die Investition in das FM langfristig Kosten einzusparen und aus Optimierungen, in Form von Produktivitätssteigerungen, zu profitieren. Die Anforderungen der Eigentümerseite belaufen sich auf Aspekte rund um das Gebäude- und Immobilienmanagement. Der langfristige Gebäudebetrieb, Werterhalt und Wertsteigerung der Immobilie. Die Anforderungen der Nutzerseite verlangen unterstützende und optimierende Funktionen in ihrem Kerngeschäft.
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