Urban Becker

Wertschöpfung durch Lieferantenintegration

Eine praxisbasierte Fallstudie für das Controlling der Produktentwicklung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Entwicklungsvorhaben mit Lieferanten weisen häufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf. Dies erschwert die Auswahl von Controllinginstrumenten. Auf Basis von Prozesstypen mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativitätsgrad und Teamzusammensetzung werden Kriterien für die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente in den Entwicklungsphasen auf Grundlage einer explorativen Fallstudie und einer Literaturauswertung erarbeitet. Zentrale Ergebnisse werden in Form von Ergebnisthesen zusammengefasst. Detailergebnisse für die Controllinggestaltung werden in tabellarischer Form darstellt.

Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-01297-7
• 2014
• Seitenzahl: 392
• Erscheinungstermin: 28. Oktober 2013
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 22mm
• Gewicht: 513g
• ISBN-13: 9783658012977
• ISBN-10: 3658012978
• Artikelnr.: 39757031

Autorenporträt

Urban Becker ist als Leiter der Internen Revision und Zoll-/Außenwirtschaftskoordination bei einem internationalen Unternehmen der Bauzulieferbranche tätig.

Inhaltsangabe

Lieferantenintegration.- Phasenorientierung.- Initiierungsphase, Ideen- und Konzeptphase, Realisierungsphase.- Integrative Zusammenarbeit.- Empirische Fallstudie.- Kontingenzansatz und Principal-Agent-Ansatz als theoretische Grundlagen.- Prozesstypen.- Kosten, Zeit, Qualität und Lieferantenverhalten.