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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universität Passau, 42 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Unterschiedliche Wettbewerbsbeziehungen zwischen diversifizierten Zulieferunternehmen resultieren in besonderem Maße aus deren Diversifikationsstrategien. Zulieferer sind mehr und mehr einem verstärkten Wettbewerbsdruck ausgesetzt, dem sie mit klaren Strategien begegnen müssen. Eine Möglichkeit, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, bieten bestimmte Diversifikationsstrategien, die in dieser Arbeit erläutert werden. , Abstract: Unterschiedliche Wettbewerbsbeziehungen zwischen diversifizierten Zulieferunternehmen resultieren in besonderem Maße aus deren Diversifikationsstrategien. Zulieferer sind mehr und mehr einem verstärkten Wettbewerbsdruck ausgesetzt, dem sie mit klaren Strategien begegnen müssen. Eine Möglichkeit, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, bieten bestimmte Diversifikationsstrategien, die in dieser Arbeit erläutert werden.
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