Die Zeit scheint reif für eine neue Bewertung des Individuums in Organisationen. Neue Technologien und globalisierte Rahmenbedingungen verlangen äußerst kreative Anstrengungen im Rahmen von Freiräumen, die die neuen netzwerkartigen Organisationsformen nun erstmals ermöglichen. Geläufige Management- und Organisationsansätze stehen der Frage, wie Individualität und Führung solcher divergenter Interessen und Talente unter einen Hut zu bringen seien, noch ratlos gegenüber. Dieses Buchprojekt soll skizzieren, wie die vor uns liegende Transformationsphase sowohl auf der Ebene der Organisation und…mehr
Die Zeit scheint reif für eine neue Bewertung des Individuums in Organisationen. Neue Technologien und globalisierte Rahmenbedingungen verlangen äußerst kreative Anstrengungen im Rahmen von Freiräumen, die die neuen netzwerkartigen Organisationsformen nun erstmals ermöglichen. Geläufige Management- und Organisationsansätze stehen der Frage, wie Individualität und Führung solcher divergenter Interessen und Talente unter einen Hut zu bringen seien, noch ratlos gegenüber. Dieses Buchprojekt soll skizzieren, wie die vor uns liegende Transformationsphase sowohl auf der Ebene der Organisation und Führung, aber auch in den Sphären der gesellschaftlichen Institutionen, und hier insbesondere im heute schon umkämpften Bildungsbereich, aussehen wird.
Professor Helmut K.Anheier ist seit 2009 Professor of Sociology und Dean der Hertie School of Governance. Seit 2006 ist er darüber hinaus als Professor für Soziologie an der Universität Heidelberg tätig, wo er das Centrum für soziale Investitionen und Innovationen (CSI) mitbegründete und weiterhin leitet.
Inhaltsangabe
Einführende Betrachtungen: Die Rolle des Individuums in den ökonomischen Theorien und Managementansätzen. - Widerstand in Organisationen: Strategien zur Gleichberechtigung in Organisationen. - Determinierbarkeit individuellen Verhaltens in Organisationen. Eine praktische mikropolitische Betrachtung. - Veränderung der Organisation durch Web 2.0: Das Individuum rückt in den Vordergrund? - Organisationen im Widerstand: Organisationsmöglichkeiten der Civil Society. - Wechselspiel zwischen Staat und Wirtschaft: Kann der Staat nach der Krise Terrain zurückgewinnen? - Education matters, degrees don't. Individuelle Strategien und Möglichkeiten zur Überwindung der Bildungskrise.
Die Organisation von Individualität.- Führung in Netzwerken.- „To resist is to create“: Das Individuum als Motor von Innovationen
Einführende Betrachtungen: Die Rolle des Individuums in den ökonomischen Theorien und Managementansätzen. - Widerstand in Organisationen: Strategien zur Gleichberechtigung in Organisationen. - Determinierbarkeit individuellen Verhaltens in Organisationen. Eine praktische mikropolitische Betrachtung. - Veränderung der Organisation durch Web 2.0: Das Individuum rückt in den Vordergrund? - Organisationen im Widerstand: Organisationsmöglichkeiten der Civil Society. - Wechselspiel zwischen Staat und Wirtschaft: Kann der Staat nach der Krise Terrain zurückgewinnen? - Education matters, degrees don't. Individuelle Strategien und Möglichkeiten zur Überwindung der Bildungskrise.
Die Organisation von Individualität.- Führung in Netzwerken.- „To resist is to create“: Das Individuum als Motor von Innovationen
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