Andere Kunden interessierten sich auch für
![Formelsammlung. Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel]( "Formelsammlung. Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel")
Formelsammlung. Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel5,99 €![Wertschöpfungs- und Beschäftigungsauswirkungen der Elektromobilität auf die Zulieferindustrie in Baden-Württemberg]( "Wertschöpfungs- und Beschäftigungsauswirkungen der Elektromobilität auf die Zulieferindustrie in Baden-Württemberg")
Wertschöpfungs- und Beschäftigungsauswirkungen der Elektromobilität auf die Zulieferindustrie in Baden-Württemberg42,95 €![Automotive Supply Chain Management in the Internet of Things]( "Automotive Supply Chain Management in the Internet of Things")
Automotive Supply Chain Management in the Internet of Things17,95 €![Methodischer Aufbau und Ablauf eines Interviews zum Thema]( "Methodischer Aufbau und Ablauf eines Interviews zum Thema")
Methodischer Aufbau und Ablauf eines Interviews zum Thema "Wie wirkt sich der Dieselskandal auf die Autoindustrie sowie ihre Käufer und Verkäufer aus?"13,95 €![Die Erfolgsstory Tesla Inc. ¿ der wertvollste Autohersteller der Welt?]( "Die Erfolgsstory Tesla Inc. ¿ der wertvollste Autohersteller der Welt?")
Die Erfolgsstory Tesla Inc. ¿ der wertvollste Autohersteller der Welt?18,95 €![Praktikum in einem Groß- und Einzelhandel im Rahmen des Studiums der Betriebswirtschaft]( "Praktikum in einem Groß- und Einzelhandel im Rahmen des Studiums der Betriebswirtschaft")
Praktikum in einem Groß- und Einzelhandel im Rahmen des Studiums der Betriebswirtschaft18,95 €![Global Sourcing. Neue Potenziale durch die Beschaffung von IT-Dienstleistungen aus dem indischen Markt]( "Global Sourcing. Neue Potenziale durch die Beschaffung von IT-Dienstleistungen aus dem indischen Markt")
Global Sourcing. Neue Potenziale durch die Beschaffung von IT-Dienstleistungen aus dem indischen Markt12,99 €
Forschungsarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, , Sprache: Deutsch, Abstract: Um eine Entscheidung treffen zu können muss ABC sich die folgenden Fragen beantworten können: wie sind die Ressourcen vor Ort beschaffen, welchen Effekt kann die Übersiedlung auf andere Kunden haben, ist das Innovationspotenzial innerhalb des Clusters für das Unternehmen tatsächlich größer, verbessert sich durch den Umzug die Wettbewerbsfähigkeit, welche Vor- und Nachteile bringt der Umzug für das operative Geschäft, welche internen Änderungen müssen vorgenommen werden und wie kann die Übergangsphase bewältigt werden, welche Kosten kommen auf das Unternehmen zu und stehen diese in Relation zu den Vorteilen, die der Standortwechsel mit sich bringt? Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, diese Fragen zu beantworten.Folgende Ausgangssituation ist dabei gegeben: Das Unternehmen ABC ist ein Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, das Zurzeit mit seinem Hauptsitz in Südindien angesiedelt ist. Kürzlich ist das Werk eines der beiden Hauptkunden des Unternehmens in der Region geschlossen worden, um in ein neues Technologiecluster in Westindien zu übersiedeln. Ein anderer Lieferant für Kernkomponenten aus der Region hat die gleiche Entscheidung getroffen. Die Unternehmensleitung der ABC Automotive erwägt nun ebenfalls einen neuen Standort in dem Technologiezentrum zu eröffnen und den derzeitigen entweder zu schließen, oder zu verkleinern. Der Hauptgrund für das Unternehmen ist, dass die Nähe zum Kunden nicht nur in Bezug auf die Logistik wichtig ist, sondern vor allem in Bezug auf den Austausch von Wissen. Die Zusammenfassung schließt mit den gewonnenen Ergebnissen für die zukünftige Bedeutung von Theorie und Praxis.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.