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Der Autor wurde von einem taiwanesischen Branchenkollegen herausgefordert, ein QMS für die Lieferung von Uhrenteilen aus chinesischen Fabriken an Schweizer Uhrenmarken einzurichten. Der Autor erzählt die Geschichte, wie er ein Team aufbaute, das erfolgreich war. Die Erfahrungen des Autors zeigen, wie junge QM-Führungskräfte Qualität in der Produktion erreichen und sie dazu bringen, ein eigenes QM-System aufzubauen, und liefern Formate für die verwendeten Dokumente. Das angewandte System machte zwei Firmen nacheinander zur "Nummer Eins der erfolgreichen Lieferanten mit Gesamtleistung aus Asien" für Schweizer Uhrenmarken. Das Buch deckt das gesamte aktuelle QM-System ab und macht es zu einem Nachschlagewerk für das Qualitätsmanagement in Industrie und Wissenschaft.