Kurztext:
Existenzielle Krisen treffen mittelständische Unternehmer mehrfach. Mit der Firma verlieren sie ihr Vermögen, mit dem Misserfolg ihr Selbstbewusstsein und über die private Haftung werden Familie und Altersvorsorge beeinträchtigt.
In diesem Buch erfährt der Leser, wie sich geschäftliche und private Risiken voneinander trennen lassen und mögliche Gefährdungen rechtzeitig erkannt werden können. Der Autor erläutert, wie Liquidität und Zahlungsfähigkeit gesichert werden und welche Schritte im Krisenfall sofort einzuleiten sind. Ein Überlebensprogramm, Checklisten sowie ein zeitlich gestaffelter Maßnahmenplan helfen in der Krise Initiative zu ergreifen und HandlungSFreiheit zu wahren.
Inhaltsverzeichnis:
- Erfolgsfaktor Krisenmanagement im Jungunternehmen
- Wie Sie Ihr Überlebensprogramm zusammenstellen
- Checkliste Überlebensprogramm - wie Sie vom Start weg die Zeit nutzen
- Wie Sie zukünftigen Krisen vorbeugen
Existenzielle Krisen treffen mittelständische Unternehmer mehrfach. Mit der Firma verlieren sie ihr Vermögen, mit dem Misserfolg ihr Selbstbewusstsein und über die private Haftung werden Familie und Altersvorsorge beeinträchtigt.
In diesem Buch erfährt der Leser, wie sich geschäftliche und private Risiken voneinander trennen lassen und mögliche Gefährdungen rechtzeitig erkannt werden können. Der Autor erläutert, wie Liquidität und Zahlungsfähigkeit gesichert werden und welche Schritte im Krisenfall sofort einzuleiten sind. Ein Überlebensprogramm, Checklisten sowie ein zeitlich gestaffelter Maßnahmenplan helfen in der Krise Initiative zu ergreifen und HandlungSFreiheit zu wahren.
Inhaltsverzeichnis:
- Erfolgsfaktor Krisenmanagement im Jungunternehmen
- Wie Sie Ihr Überlebensprogramm zusammenstellen
- Checkliste Überlebensprogramm - wie Sie vom Start weg die Zeit nutzen
- Wie Sie zukünftigen Krisen vorbeugen