Andere Kunden interessierten sich auch für
![Supervision und Coaching im Spannungsfeld Gesundheit. Gesundheitsfördernde Führung und Organisationen]( "Supervision und Coaching im Spannungsfeld Gesundheit. Gesundheitsfördernde Führung und Organisationen")
Supervision und Coaching im Spannungsfeld Gesundheit. Gesundheitsfördernde Führung und Organisationen34,99 €![Führung internationaler Teams. Das ROSKAB Leadership Modell]( "Führung internationaler Teams. Das ROSKAB Leadership Modell")
Führung internationaler Teams. Das ROSKAB Leadership Modell24,99 €![Change Management. Schlüsselfaktoren der Veränderungskommunikation in Unternehmen]( "Change Management. Schlüsselfaktoren der Veränderungskommunikation in Unternehmen")
Change Management. Schlüsselfaktoren der Veränderungskommunikation in Unternehmen44,99 €![Möglichkeiten und Grenzen der Wertbestimmung mit Discounted Cashflow-Verfahren für nicht börsennotierte Unternehmen]( "Möglichkeiten und Grenzen der Wertbestimmung mit Discounted Cashflow-Verfahren für nicht börsennotierte Unternehmen")
Möglichkeiten und Grenzen der Wertbestimmung mit Discounted Cashflow-Verfahren für nicht börsennotierte Unternehmen14,99 €![Merkmale Agiler Mittelständischer Unternehmen unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur]( "Merkmale Agiler Mittelständischer Unternehmen unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur")
Merkmale Agiler Mittelständischer Unternehmen unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur34,99 €![Die kaputte Elite]( "Die kaputte Elite")
Die kaputte Elite9,99 €![30 Minuten Unternehmensnachfolge]( "30 Minuten Unternehmensnachfolge")
30 Minuten Unternehmensnachfolge9,90 €
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3,0, FH Krems, Sprache: Deutsch, Abstract: Die IT eines Unternehmens ist direkt und indirekt an Unternehmensprozessen und folglich am Unternehmenserfolg beteiligt. Nur mit einer guten Beziehung zwischen Management und IT kann ein Betrieb langfristig bestehen. Um Unternehmen besser steuern, kontrollieren und leiten zu können, kann IT-Governance eingeführt werden. Diese Arbeit hat sich das Ziel gesetzt, zu beschreiben, wie IT-Governance nach COBIT in Unternehmen zum Einsatz kommt und welche Vor- und Nachteile eine Implementierung birgt. Des Weiteren wird das COBIT Referenzmodell mit dessen Kernprozessen und -aufgaben, die für IT-Governance maßgeblich sind, beschrieben. Diese Arbeit soll lediglich einen Einsicht in die IT-Governance nach dem COBIT Framework und deren praktischen Einsatz geben.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.