Wie man einen guten Ruf aufbaut - de Castro, Diogo Junqueira
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Ziel dieser Arbeit war es, das Thema "Corporate Reputation" in seinen verschiedensten Ansätzen zu untersuchen. Wir haben also versucht zu beantworten, was das Konzept der Reputation ist bzw. welche verschiedenen Konzepte es gibt und wie es konstruiert wird, und zwar auf der Grundlage der Meinungen von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund und Tätigkeitsbereichen in der Unternehmenswelt. Um dieses Konzept besser zu verstehen, haben wir Gesellschaft, Organisationen und Individuen kurz kontextualisiert und versucht, die Beziehung zwischen den dreien zu verstehen, um die Diskussion über…mehr

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Produktbeschreibung
Ziel dieser Arbeit war es, das Thema "Corporate Reputation" in seinen verschiedensten Ansätzen zu untersuchen. Wir haben also versucht zu beantworten, was das Konzept der Reputation ist bzw. welche verschiedenen Konzepte es gibt und wie es konstruiert wird, und zwar auf der Grundlage der Meinungen von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund und Tätigkeitsbereichen in der Unternehmenswelt. Um dieses Konzept besser zu verstehen, haben wir Gesellschaft, Organisationen und Individuen kurz kontextualisiert und versucht, die Beziehung zwischen den dreien zu verstehen, um die Diskussion über Reputation, die diese Beziehung durchdringt, zu unterstützen. Anschließend haben wir die verschiedenen Konzepte und Ansätze, die sich in der akademischen Diskussion zu diesem Thema herausgebildet haben, kartografiert und die "Unternehmensreputation" in drei Hauptansätze unterteilt: Reputation als Vermögenswert, Reputation als Bewertung und Reputation als Wahrnehmung. Wir beschäftigen uns auch mitden Aspekten Krise, Identität und Image, die in den verschiedenen Ansätzen enthalten sind.
Autorenporträt
Il est diplômé en administration des affaires de l'UFMG et titulaire d'une maîtrise en administration des affaires de la FGV-SP. Il a publié des articles dans des revues nationales et internationales. Il enseigne au collège Victor Hugo-UNIS. Il est l'auteur du livre "Manuel pratique pour les nouveaux dirigeants". Il est consultant et possède une vaste expérience dans les domaines de la vente, de la gestion du personnel, du marketing et de la stratégie.