Wie mobilisiert man zu Themen, die niemanden interessieren?
Fallstudie zur Ökokonzertierung von Inov On Mitarbeitern
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Ob Sie nun Manager eines Unternehmens, einer Gemeinde oder einer Institution sind, es kommen die gleichen Mechanismen ins Spiel. Basierend auf der Fallstudie zur nachhaltigen Entwicklung innerhalb der Inov On-Gruppe, Interviews, Lektüre, Besichtigungen und anderen Ressourcen werden wir die Mittel zur Mobilisierung von Bürgern/Mitarbeitern rund um Fragen der Verantwortung beschreiben. Wie kann man für wichtige Themen mobilisieren, die "niemanden interessieren"? Wie können wir den Menschen die Kraft geben, die Stadt heute gemeinsam zu gestalten, um den Herausforderungen unseres Jahrhunderts ...
Ob Sie nun Manager eines Unternehmens, einer Gemeinde oder einer Institution sind, es kommen die gleichen Mechanismen ins Spiel. Basierend auf der Fallstudie zur nachhaltigen Entwicklung innerhalb der Inov On-Gruppe, Interviews, Lektüre, Besichtigungen und anderen Ressourcen werden wir die Mittel zur Mobilisierung von Bürgern/Mitarbeitern rund um Fragen der Verantwortung beschreiben. Wie kann man für wichtige Themen mobilisieren, die "niemanden interessieren"? Wie können wir den Menschen die Kraft geben, die Stadt heute gemeinsam zu gestalten, um den Herausforderungen unseres Jahrhunderts zu begegnen? Wie provozieren wir bei dieser Art von Ansatz Engagement? Nachdem wir uns mit Inov On und den angewandten Transformationsmethoden beschäftigt haben, werden wir sehen, was die Wissenschaft in Bezug auf kollektive Verhaltensänderungen zu bieten hat: persönliche Entwicklung, die Macht der Emotionen, Betroffenheit, Ökopsychologie, kultureller Wandel, die Psychologie der Veränderung, dieRolle der Fiktion, der vorbereitende Akt des Engagements, der Vertrag des Engagements, die Macht der Botschafter, die Bedeutung der Sichtbarkeit, die Macht der Gruppe...
Ob Sie nun Manager eines Unternehmens, einer Gemeinde oder einer Institution sind, es kommen die gleichen Mechanismen ins Spiel.
Basierend auf der Fallstudie zur nachhaltigen Entwicklung innerhalb der Inov On-Gruppe, Interviews, Lektüre, Besichtigungen und anderen Ressourcen werden wir die Mittel zur Mobilisierung von Bürgern/Mitarbeitern rund um Fragen der Verantwortung beschreiben.
Wie kann man für wichtige Themen mobilisieren, die "niemanden interessieren"? Wie können wir den Menschen die Kraft geben, die Stadt heute gemeinsam zu gestalten, um den Herausforderungen unseres Jahrhunderts zu begegnen? Wie provozieren wir bei dieser Art von Ansatz Engagement?
Nachdem wir uns mit Inov On und den angewandten Transformationsmethoden beschäftigt haben, werden wir sehen, was die Wissenschaft in Bezug auf kollektive Verhaltensänderungen zu bieten hat: persönliche Entwicklung, die Macht der Emotionen, Betroffenheit, Ökopsychologie, kultureller Wandel, die Psychologie der Veränderung, die Rolle der Fiktion, der vorbereitende Akt des Engagements, der Vertrag des Engagements, die Macht der Botschafter, die Bedeutung der Sichtbarkeit, die Macht der Gruppe...
Ob Sie nun Manager eines Unternehmens, einer Gemeinde oder einer Institution sind, es kommen die gleichen Mechanismen ins Spiel.
Basierend auf der Fallstudie zur nachhaltigen Entwicklung innerhalb der Inov On-Gruppe, Interviews, Lektüre, Besichtigungen und anderen Ressourcen werden wir die Mittel zur Mobilisierung von Bürgern/Mitarbeitern rund um Fragen der Verantwortung beschreiben.
Wie kann man für wichtige Themen mobilisieren, die "niemanden interessieren"? Wie können wir den Menschen die Kraft geben, die Stadt heute gemeinsam zu gestalten, um den Herausforderungen unseres Jahrhunderts zu begegnen? Wie provozieren wir bei dieser Art von Ansatz Engagement?
Nachdem wir uns mit Inov On und den angewandten Transformationsmethoden beschäftigt haben, werden wir sehen, was die Wissenschaft in Bezug auf kollektive Verhaltensänderungen zu bieten hat: persönliche Entwicklung, die Macht der Emotionen, Betroffenheit, Ökopsychologie, kultureller Wandel, die Psychologie der Veränderung, die Rolle der Fiktion, der vorbereitende Akt des Engagements, der Vertrag des Engagements, die Macht der Botschafter, die Bedeutung der Sichtbarkeit, die Macht der Gruppe...
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