Wir pflegen Zukunft
Entwicklung eines Laufbahnmodells für Pflegeberufe
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Ein zunehmend spürbarer Fachkräftemangel sowie der "Kampf um kluge Köpfe" erfordern auch in der Pflege eine Neuausrichtung und Optimierung bisheriger Strukturen. Vor allem der Mangel an beruflichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten jenseits des Managements und der Lehre vermindern die Attraktivität des Pflegeberufs. Seit in den 1980er Jahren die Magnetkrankenhausbewegung in den USA aufzeigen konnte, dass fachliche Karriereoptionen die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterzufriedenheit, deren Bindung an das Unternehmen aber vor allem auch die Patientinnen- und Patientenoutcomes verbessern könne...
Ein zunehmend spürbarer Fachkräftemangel sowie der "Kampf um kluge Köpfe" erfordern auch in der Pflege eine Neuausrichtung und Optimierung bisheriger Strukturen. Vor allem der Mangel an beruflichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten jenseits des Managements und der Lehre vermindern die Attraktivität des Pflegeberufs. Seit in den 1980er Jahren die Magnetkrankenhausbewegung in den USA aufzeigen konnte, dass fachliche Karriereoptionen die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterzufriedenheit, deren Bindung an das Unternehmen aber vor allem auch die Patientinnen- und Patientenoutcomes verbessern können, haben auch im deutschsprachigen Raum einige Managementverantwortliche begonnen, Fachkarrieren in der Pflege in ihren Häusern zu ermöglichen. Mit der Vorstellung des vom ÖGKV entwickelten Kompetenzmodell für Pflegeberufe in Österreich und der Novellierung des Gesundheits- und Krankenpflegegesetzes werden die Themen Kompetenzen und Karriere in der Pflege zunehmend auch in Österreich thematisiert und diskutiert. Ziel der Arbeit ist es aufzuzeigen, was unternommen werden kann, um Fachkräfte in der Pflege zukünftig zielgerichtet zu entwickelt und als Wissensträger im Unternehmen zu halten.
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