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Die Privatisierung ist Teil der Strukturanpassungspolitik, die Anfang der 1980er Jahre in Entwicklungsländern eingeführt wurde. In Pakistan wurde das Privatisierungsprogramm mit der Einrichtung der Privatisierungskommission im Jahr 1991 auf den Weg gebracht. Seit seiner Unabhängigkeit befand sich die Wirtschaft in Pakistan in privater Hand. In den 1970er Jahren wurde der öffentliche Sektor jedoch durch die Verstaatlichung fast aller wichtigen Industrie- und Finanzunternehmen ausgebaut. Der Anteil des staatlichen Sektors am BIP betrug 1985 11,6 Prozent. Die Privatisierung in Pakistan zielt…mehr

Produktbeschreibung
Die Privatisierung ist Teil der Strukturanpassungspolitik, die Anfang der 1980er Jahre in Entwicklungsländern eingeführt wurde. In Pakistan wurde das Privatisierungsprogramm mit der Einrichtung der Privatisierungskommission im Jahr 1991 auf den Weg gebracht. Seit seiner Unabhängigkeit befand sich die Wirtschaft in Pakistan in privater Hand. In den 1970er Jahren wurde der öffentliche Sektor jedoch durch die Verstaatlichung fast aller wichtigen Industrie- und Finanzunternehmen ausgebaut. Der Anteil des staatlichen Sektors am BIP betrug 1985 11,6 Prozent. Die Privatisierung in Pakistan zielt darauf ab, das Haushaltsdefizit zu verringern, die Effizienz zu verbessern und wettbewerbsfähige Märkte zu fördern. In dieser Arbeit wird versucht, die Auswirkungen der Privatisierung auf das Haushaltsdefizit, die Leistung der privatisierten Unternehmen und die sozialen Auswirkungen in Bezug auf die Auswirkungen auf die Beschäftigten und die Beschäftigung, die Löhne und die Preise zu bewerten. Die Verfügbarkeit von Daten war eine große Einschränkung bei der Durchführung dieser Arbeit. Diese Dissertation kommt jedoch zu dem Schluss, dass es in Pakistan schwierig ist, die Auswirkungen der Privatisierung von den Auswirkungen der allgemeinen Stabilisierungs- und Strukturanpassungspolitik zu unterscheiden.
Autorenporträt
Muhammad Ashen do¿¿czy¿ do s¿u¿by cywilnej w 1992 roku. Pracowä w ró¿nych departamentach rz¿du. Uzyskä tytu¿ magistra w dziedzinie rozwoju, administracji i zarz¿dzania w Instytucie Polityki Rozwoju i Zarz¿dzania Uniwersytetu w Manchesterze w Wielkiej Brytanii w ramach stypendium Chevening.